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都需要申請(qǐng)，并受到嚴(yán)密監(jiān)控。同時(shí)，他們開(kāi)通專門(mén)賬戶的網(wǎng)上銀行查詢功能，由財(cái)務(wù)管理中心專員負(fù)責(zé)登記臺(tái)賬，每月與基建辦進(jìn)行核對(duì)，保證
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申請(qǐng)，并受到嚴(yán)密監(jiān)控。同時(shí)，他們開(kāi)通專門(mén)賬戶的網(wǎng)上銀行查詢功能，由財(cái)務(wù)管理中心專員負(fù)責(zé)登記臺(tái)賬，每月與基建辦進(jìn)行核對(duì)，保證每筆錢(qián)都用
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：“我剛來(lái)我們店的那一年，店里的年銷售額才750萬(wàn)，去年我們店做到了1600多萬(wàn)，這樣的進(jìn)步要靠什么?就要靠我們公司便利店?duì)I運(yùn)管理中心不斷去引進(jìn)新的理念
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，邵琪偉先后考察了華葉臨滄莊園技術(shù)創(chuàng)新研究中心、工商合作管理中心、技術(shù)推廣服務(wù)中心、“三化”生產(chǎn)服務(wù)中心、世界煙草分類種植展示區(qū)、有機(jī)茶園等重點(diǎn)區(qū)域。邵琪偉對(duì)華葉臨滄莊園堅(jiān)持“綠色生態(tài)健康
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管理中心文件要求，開(kāi)展防雷安全隱患自查自糾工作，強(qiáng)化防雷意識(shí)。（陳萍）
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)范權(quán)力運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，
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; 市場(chǎng)營(yíng)銷中心、技術(shù)研發(fā)中心、生產(chǎn)管理中心、物資采購(gòu)中心）建設(shè)的探索集團(tuán)化管理的序幕，推進(jìn)了上煙集團(tuán)的新一輪騰飛，并提升了上煙集團(tuán)在卷煙主業(yè)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
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分析等具有重要意義，工作量成規(guī)模的工作集中起來(lái)由市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理進(jìn)行專業(yè)分析，并及時(shí)將分析研究結(jié)論定期傳遞至中臺(tái)，也就是營(yíng)銷管理中心。中臺(tái)再將這些市場(chǎng)相關(guān)
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管理制度及相關(guān)稅收政策之后，向縣公司領(lǐng)導(dǎo)建議，提高職工住房公積金繳納比例，縣公司領(lǐng)導(dǎo)采納他的建議后，向住房公積金管理中心提出申請(qǐng)，
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場(chǎng)合下的卷煙消費(fèi)，許多零售商戶和消費(fèi)者都抱有理性消費(fèi)的想法。
珠海市煙草公司營(yíng)銷管理中心副主任汪繼德告訴記者，2010年全市銷售卷煙7.49萬(wàn)箱，廣東產(chǎn)
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當(dāng)前營(yíng)銷管理中心的品牌培育策略，對(duì)于銷售突出的客戶給予一定的支持，如客戶價(jià)值評(píng)定給予加分，緊俏品牌卷煙的供應(yīng)量增加的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、提高該品牌的上柜率
