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，把零售戶滿意度作為衡量自身工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，實實在在做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做一個讓零售戶滿意，組織放心的饒煙人。
與會干部職工結(jié)合
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最后，局領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，各部門要充分認(rèn)識強化績效管理的重要性，結(jié)合年度工作目標(biāo)、部門工作實際、員工崗位職責(zé)、階段重點工作，進(jìn)一步細(xì)化本部門考評衡量
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是衡量企業(yè)是否履行安全生主體責(zé)任的重要體現(xiàn)，也是生產(chǎn)安全事故倒查追責(zé)尺度的重要依據(jù)， 要廣泛宣傳，引導(dǎo)基層主動開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是多措
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干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。
一是落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進(jìn)行溝通和征求意見
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;三是越大越重的價值越高。除此之外，對于珠寶類的鼻煙壺高價值的衡量，要求是玉石材質(zhì)的質(zhì)地要細(xì)潤、潔凈，不含雜質(zhì)，色澤要鮮艷。而瑪瑙類鼻煙壺則以
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落實和完成市公司各項營銷任務(wù)，更要主動謀劃、統(tǒng)籌考慮本地區(qū)卷煙營銷工作。二是抓好質(zhì)量，立足實際。各區(qū)域市場差異較大，不能簡單以指標(biāo)衡量工作的效果，
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的做實事作為轉(zhuǎn)作風(fēng)的根本要求和衡量標(biāo)準(zhǔn)。比如踐行“235”教育實踐活動，就要看你為多少員工解決了哪些具體的日常瑣事；幫幾位零售戶整理了庫存、擦干凈了柜臺、擺好了卷煙
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煙草在線專稿 引：帶好隊伍是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項基本職責(zé)，也是衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部組織才能的重要方面。隊伍帶的好，開展工作自然輕松順當(dāng)，事半功倍
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，確保團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過定期進(jìn)行督導(dǎo)、評估、考核，將青年工作開展情況作為衡量各基層單位工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)青年工作組織更好地服務(wù)于工廠發(fā)展。
二是立足實際
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衡量，心的距離就會變遠(yuǎn)。莫不如，平時多些心靈的溝通與交流；困難之時，力所能及給予幫助。如若這樣，就是你隨禮不多，朋友
