品牌的意見領袖是哪些人呢？一說起高端卷煙品牌的意見領袖，相信很多人便會聯想起那些處在“
金字塔”頂層的社會精英們，如政府、事業單位高層管理者等?！澳暇?/div>
結構成金字塔狀，越往上升，職位越少，晉升的機會也就越小；缺少職業生涯規劃和咨詢制度，職工個體目標容易和組織目標脫節；
、預算辦、預算歸口管理部門、預算使用部門、預算監管部門組成的“金字塔”型相關聯的五級預算組織架構，分別承擔預算管理的決策、指導、管理、需求、監督五項職責，以此合理劃分預算管理
;其不論是耕作方式，還是加工方式，都嚴格按照“有機”的方式進行生產或加工。如果把安全食品比作一座“金字塔”的話，那么，“無公害食品”是屬于基層
商業推廣的636卷煙終端連鎖建設，也還是處于探索階段，遠未成型，更未成勢?，F在雖然提出了終端構架的金字塔結構，即廣大的零售終端——示范店——零售
區域進行差異化細分。根據卷煙屬快速消費品這一特點，可按照“金字塔”型劃分出位于塔尖的一級區域市場，位于塔身的二級區域市場，位于塔基的三級區域市場。三個層級的市場
的問題。
目前卷煙零售終端構成主要成“金字塔”型，位于“塔尖”的是為數不多但是能夠提供消費者和卷煙商品進行生動形象的交互式接觸體驗店和精品店，這些核心終端發揮了樹立形象
百分點，把全省卷煙銷售結構由“金字塔型”優化調整為“橄欖型”。
如何在實施“結構轉型”這場“工程”中做大做強知名品牌，向省局（公司）黨組交上一份
?？梢哉f，“中華煙”已經不再僅僅只是處在“金字塔”頂層消費者的獨享之物，“中華煙”開始走進了越來越多的“尋常百姓家”，越來越多具有一定消費能力的消費者開始選擇
