為您找到相關(guān)結(jié)果 1180 篇
-
。強(qiáng)化設(shè)備TPM管理，維護(hù)PDCA閉環(huán)管理流程，為建設(shè)質(zhì)量、平安、效率和節(jié)約工廠努力工作，凝聚工廠發(fā)展正能量。強(qiáng)化工藝保障能力。從加強(qiáng)工藝參數(shù)和設(shè)備參數(shù)對(duì)質(zhì)
-
工作同謀劃、同部署。按照PDCA管理循環(huán)要求，黨員項(xiàng)目攻堅(jiān)成員堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，總結(jié)“重復(fù)性”問(wèn)題成因，結(jié)合工廠“雙爭(zhēng)”措施，制訂黨員攻堅(jiān)項(xiàng)目
-
環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，以問(wèn)題為導(dǎo)向，運(yùn)用PDCA工作方法，努力尋求創(chuàng)新增效新路徑；堅(jiān)持運(yùn)用科技項(xiàng)目、QC項(xiàng)目、小改小進(jìn)小建議等平臺(tái)載體，
-
“信息化”實(shí)時(shí)監(jiān)管機(jī)制，通過(guò)上傳項(xiàng)目資料掃描件，對(duì)2020年慶陽(yáng)市局（公司）實(shí)施的采購(gòu)項(xiàng)目，按照PDCA循環(huán)管理的原則，
-
、管理創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、黨建工作等六個(gè)方面，結(jié)合“查找差距—分析原因—提升改進(jìn)—總體評(píng)價(jià)”的工作機(jī)制和PDCA閉環(huán)管理模式，深入查找突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。
對(duì)初步梳理
-
轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步推動(dòng)精益管理在基層深化提高。聚焦提升，形成長(zhǎng)效機(jī)制。建立定期督導(dǎo)、跟蹤驗(yàn)證、診斷銷(xiāo)號(hào)機(jī)制，形成“PDCA”問(wèn)題閉環(huán)管理。全面梳理匯總
-
，根據(jù)煙絲色澤、香味、感官煙氣、梗絲比例、葉絲寬度等多種方法判斷煙絲牌號(hào)，展現(xiàn)班組成員們?cè)诰婀芾怼⒐に嚳刂频确矫娉掷m(xù)改進(jìn)、追求卓越的新實(shí)踐；圍繞“問(wèn)題管理”PDCA
-
;形成“PDCA”問(wèn)題閉環(huán)管理，確保問(wèn)題得到有效解決、管理診斷取得實(shí)際效果。
-
、規(guī)范化、流程化，確保“軟件”硬起來(lái)。引入精益滲透理念，全面應(yīng)用PDCA管理方法，確保“雙重預(yù)防體系”的管理“閉環(huán)”連起來(lái)。
?
-
工作PDCA良性循環(huán)，“壓實(shí)責(zé)任增活力、建強(qiáng)堡壘打硬仗、發(fā)動(dòng)先鋒提效益”，形成“攜手共建紅旗示范黨支部”長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，充分激發(fā)全員
