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，只好把在家放了一年的機動三輪車俗稱“三馬子”的又修理了修理，用上了。這車穩(wěn)定性差，不能開快，尤其是下鄉(xiāng)路坑洼不平，顛簸得很
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;顧客上一次當，肯定不會“二進宮”。
點評：開店做生意，有的人越做越好，有的人越做越差，甚至賠了本，關(guān)了門。筆者
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;不免患上假日綜合癥，具體體現(xiàn)在：在節(jié)后的兩三天里感覺厭倦，提不起精神，精神狀態(tài)差，不僅工作效率低，還會影響到卷煙配送
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不要有臟亂差的現(xiàn)象，特別是店前物品的擺放要有條理，店前不要有礙眼的東西。二是要注意好店內(nèi)的形象。首先，商品要有條理，價簽對位，橫平
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《煙草專賣零售許可證》和《專賣管理監(jiān)督服務(wù)手冊》。還有的零售戶店面衛(wèi)生意識差，卷煙陳列凌亂不整齊，沒有明碼標價或者明碼標價簽不完整，有的庫房陰暗潮濕，
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差，設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)；五是上下工序協(xié)調(diào)配合差，生產(chǎn)不穩(wěn)定，這五點是導(dǎo)致操作波動的主要問題，只有把造成操作波動的問題解決好，
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了這樣的要求：堅持每周下鄉(xiāng)兩天！事實上，除了出遠差之外，無論工作有多么忙，每周他都騰出兩天時間下鄉(xiāng)檢查。他每到之處，都
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上“淘”東西，雖然咱們現(xiàn)在實體店已經(jīng)基本上是微利了。但是，有些商品因為地區(qū)差、因為店租、稅費、人員工資等等，這些成本要加上去，就會比那些“空手套白狼
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。當前，不少企業(yè)的管理制度可執(zhí)行性較差，主要表現(xiàn)在：管理制度出臺未經(jīng)過認真調(diào)研論證，經(jīng)常朝令夕改；管理制度系統(tǒng)整合性差，
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部分彈性差，無雜色部分有油潤感。長度35cm以上，殘傷不得超過20%。
B2K：一般生長在上二棚部位，葉片成熟度的最低檔次要求是欠熟
