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，總結今年全省系統企業管理工作情況，部署明年重點任務。　　會議傳達了行業企業管理現場會精神，介紹了河北工商企業精益管理先進經驗，定西市

節能齊抓共管，推動能源管理各項工作的高效開展。　　本次培訓旨在促進各用能部門深化精益管理，推進能效對標工作，建立起現場能源管理控制程序，確保

效率、充滿活力、追求首善”的企業管理理念，深化“首善標準”意識，強化目標管理機制，全面實現體系轉版，激發全員創新活力，打好精益管理持久戰

物流中心業務運作。　　《細則》遵循“明晰職能、授權經營、目標考核、精益管理”的總體思路，堅持效率效益并重、堅持統一管理與屬地管理、堅持適度授權與責任對等的原則，明確

強調，全省系統要認真學習領會全國煙草行業企業管理現場會精神，學習消化吸收先進單位工作經驗和做法，全面加強精益管理，在夯實基礎管理、加強管理信息化

流程落地。推進卷煙物流設備檔案管理，充分運用全生命周期和精益管理思想，規范設備和備件管理，仔細梳理設備管理流程，確保重點流程落地，

，根據“兩統一、兩整合”改革后的組織架構，聚焦整體效率最優，通過完善企業管理體系、強化精益管理，不斷降低運營管理顯性成本和隱性成本，持續

，一大批科技成果和精益管理成果相繼問世。正是因為有無數個“重慶卷煙廠卷包車間QC小組”勇于涉前人沒有涉過的河，敢于走前人沒有走過的路，才攻克了一個個科技難關

，理順“廣西中煙—天成投資—多元化企業”三層資產管控機制和流程，積極探索建立市場化運營機制，穩步推進規范管理和精益管理等各方面工作，多元化市場拓展

。五要堅定不移完成全年目標任務。六要堅定不移抓好精益管理，全面提高精益管理水平。　　河南省局（公司）黨建處、安管處、卷煙處有關負責同志參加調研。

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