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組織了160多人前往廈門務(wù)工。”康樂(lè)縣局（營(yíng)銷部）駐唐哈村幫扶工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張濤表示，他們一方面與勞務(wù)派遣公司銜接了解用工需求，一方面動(dòng)員組織村民
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：信息化工作投入大，片面強(qiáng)調(diào)硬件的投入，“設(shè)備一買、萬(wàn)事大吉”的做法不在少數(shù)；信息化建設(shè)周期長(zhǎng)，限制了部分短期需求的滿足
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等各方面用水需求，昭通各級(jí)各部門全力抗旱救災(zāi)。
截至5月6日，昭通已累計(jì)投入抗旱資金1177.2萬(wàn)元，投入抗旱人數(shù)9.26萬(wàn)人次，啟用機(jī)電井
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影響有限，目前除全球旅行零售領(lǐng)域銷量下滑較大外，其他市場(chǎng)領(lǐng)域消費(fèi)需求變化較小。而全球旅行零售在其銷量中占比不到1%。疫情暴發(fā)初期，其新型煙草產(chǎn)品在零售領(lǐng)域
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一張寫(xiě)有我店送貨電話號(hào)碼的名片，方便了這些老人今后的購(gòu)物。
節(jié)日消費(fèi)需求大，抓住機(jī)會(huì)能賺錢。節(jié)假日里蘊(yùn)藏著商機(jī)，商機(jī)需要用心觀察。作為一名零售客戶
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2019年《世界煙草流行報(bào)告》
2019年7月，世衛(wèi)組織發(fā)布第七版《世界煙草流行報(bào)告》，主題為加強(qiáng)戒煙服務(wù)，分析了各國(guó)為減少煙草需求所做的努力。自
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按居民需求提供代收快遞、購(gòu)買生活用品等“私人定制”服務(wù)，為居民搭起愛(ài)心“服務(wù)橋”，做到暖心服務(wù)“不打烊”，竭盡所能提供幫助，攜手共度時(shí)艱。某超市
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的不斷調(diào)整，持證零售戶日常經(jīng)營(yíng)卷煙的品種規(guī)格需求得不到滿足，以致一些經(jīng)營(yíng)卷煙柜臺(tái)、煙架出現(xiàn)了“空曠地帶”明碼標(biāo)價(jià)盒，甚至造成一些中小戶的經(jīng)營(yíng)卷煙柜臺(tái)、煙架僅有
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起壟、移栽關(guān)鍵時(shí)期，各煙葉產(chǎn)區(qū)根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求，錄制微視頻，通過(guò)微信群、QQ群等發(fā)到每位煙農(nóng)的手機(jī)上進(jìn)行“云指導(dǎo)”。針對(duì)一些煙農(nóng)的個(gè)性需求，
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家里隔離求安全。至于什么與卷煙零售業(yè)戶保持聯(lián)系，通過(guò)有效平臺(tái)和手段與其溝通協(xié)調(diào)，隨時(shí)與業(yè)戶動(dòng)態(tài)互動(dòng)的想法和安排早已被拋到九霄云外去了，其根本不會(huì)在意卷煙零售業(yè)戶需求
