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? 煙草在線據(jù)網(wǎng)易編輯整理 執(zhí)法力量不足、經(jīng)費(fèi)匱乏、分工不明確、執(zhí)法力度不足……近日，廣州市召開控?zé)煿ぷ鲿?huì)議，指出了目前控?zé)熕?em class="term">取得的成效，以及前述問題
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，這不得不說是高端品牌規(guī)模化發(fā)展所取得的重大成果，但高端品牌規(guī)模化發(fā)展的同時(shí)，卻仍然掩蓋不了結(jié)構(gòu)提升不足的挑戰(zhàn)。如“芙蓉王”、“中華”2011年的單箱銷售結(jié)構(gòu)較
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，根據(jù)基層隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷、從事本專業(yè)工作年限、取得職業(yè)資格證書等狀況，有針對(duì)性的制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。具體規(guī)劃是：采取脫產(chǎn)、集中輔導(dǎo)與分散自學(xué)相結(jié)合的方式每年開展2次
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，取得這樣的成績(jī)，著實(shí)不易。原因是什么？是消費(fèi)者對(duì)品牌的持續(xù)偏愛。
湖南中煙黨組書記、總經(jīng)理周昌貢曾說過這樣一句話：“一個(gè)人能否走得長(zhǎng)遠(yuǎn)
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上取得良好的發(fā)展效果。
首先，黃色的過度渲染，不利于“黃金葉”品牌檔次的全面提高。
實(shí)際上，“黃金葉”卷煙品牌外包裝主色調(diào)在大量使用黃色時(shí)
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監(jiān)督制約機(jī)制方面做了大量工作，也取得了一定的成效。但是隨著行業(yè)的不斷發(fā)展與改革，在經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)中也暴露出一些問題與不足，影響了管理監(jiān)督水平的進(jìn)一步提升。
一
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生產(chǎn)和收購系統(tǒng)主要依托于企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。2006年在全國率先進(jìn)行煙葉電子合同管理試點(diǎn)，并取得成功。煙站將種植面積、產(chǎn)購合同、收購計(jì)劃、等級(jí)比例等基礎(chǔ)信息錄入生產(chǎn)系統(tǒng)中，并
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的重點(diǎn)品牌。對(duì)“黃金葉”2012年前三季度二類煙規(guī)模所取得的超常規(guī)上升走勢(shì)進(jìn)行進(jìn)一步分析，可以發(fā)現(xiàn)既有“黃金葉”全新主力規(guī)格的逐漸發(fā)力，如零售價(jià)為13元/包的“黃金
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的變化。所以說，職能轉(zhuǎn)型工作不僅要掛在嘴上，更要落實(shí)到行動(dòng)上，做到知行合一，才能更好地融洽批零關(guān)系，取得很好的效果，把
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；卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)提升，價(jià)格趨穩(wěn)；市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)，取得明顯成效；成本費(fèi)用得到有效控制，經(jīng)濟(jì)效益
