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；以改進(jìn)短板、提升能力為主攻方向，采用輪流授課和自學(xué)相結(jié)合的方式，組織學(xué)習(xí)新的星級(jí)評(píng)定辦法、“通仙之星”投票流程、互動(dòng)式感官體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)等，在統(tǒng)籌安排
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調(diào)整，堅(jiān)決取締套種地、復(fù)墾地種植。按照“盤(pán)活存量，合理安排增量”的思路，將煙田基礎(chǔ)設(shè)施投資重點(diǎn)向生產(chǎn)大縣旬邑縣傾斜。針對(duì)渭北氣候特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)
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市場(chǎng)預(yù)測(cè)、合理地安排貨源顯得非常重要。
一是注意收集市場(chǎng)信息。要想提升贏利水平，就要把握好市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握住消費(fèi)需求，抓住市場(chǎng)難得的消費(fèi)商機(jī)，
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，要優(yōu)化需求預(yù)測(cè)，從市場(chǎng)需求出發(fā)，安排煙草工商交易，使得卷煙產(chǎn)品供應(yīng)基本上滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。要加大協(xié)議管理力度，使得煙草工商交易能夠按照
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，現(xiàn)場(chǎng)模擬、實(shí)際操作。這樣才會(huì)在培訓(xùn)中靈活運(yùn)用。其次培訓(xùn)內(nèi)容安排要合理。培訓(xùn)要點(diǎn)考慮周到，知識(shí)點(diǎn)要全，在有限的時(shí)間內(nèi)讓客戶(hù)掌握盡可能多的現(xiàn)代終端知識(shí)以及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
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，這些工作的開(kāi)展要求煙草企業(yè)必須充分發(fā)揮干部隊(duì)伍的決策層面作用，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行有效規(guī)劃與合理安排。不僅如此，對(duì)各項(xiàng)決策的落實(shí)與實(shí)施，依然需要煙草
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，并不為過(guò)，源于嚴(yán)格才能保證政策不走樣，保證安排有落實(shí)。
自覺(jué)接受監(jiān)督，是對(duì)廣大干部職工的根本要求，是開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的根本需要
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過(guò)程中，我又抓住目前的農(nóng)忙季節(jié)，安排人員送貨到田間地頭。當(dāng)人們忙得饑腸轆轆的時(shí)候，這“黃橋燒餅”恰似補(bǔ)充能量的及時(shí)雨，當(dāng)他們吃了“黃橋燒餅”后
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煙草行業(yè)特有的職業(yè)技能。為使他們順利到崗，進(jìn)入角色，都必須進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。實(shí)踐證明，不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)直接安排就業(yè)，弊病甚多。對(duì)就業(yè)者來(lái)說(shuō)，容易
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。為了確保農(nóng)村卷煙零售戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)、夏收夏種兩不誤，睢寧縣局（分公司）的客戶(hù)經(jīng)理、配送員、稽查員們提早部署，細(xì)化措施，巧妙安排
