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，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和外部環(huán)境復(fù)雜多變形勢(shì)，以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提高，保持
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喜歡？答案則在產(chǎn)品的主色系上。色彩，作為產(chǎn)品最重要的外部特征之一，往往決定著產(chǎn)品在消費(fèi)者腦海中的去留命運(yùn)。在產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)日益加劇的今天，在產(chǎn)品
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聯(lián)動(dòng)、全員共創(chuàng)，全面構(gòu)建立體創(chuàng)優(yōu)格局。
推行動(dòng)態(tài)管理，建立完善基層創(chuàng)優(yōu)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。動(dòng)態(tài)管理是指根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，以一流的管理體系來支撐
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，客觀上造成了招標(biāo)文件格式不統(tǒng)一、不規(guī)范的狀況，招投標(biāo)工作管理制度、流程與現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)了矛盾。從而影響了招投標(biāo)工作效率。此外，隨著企業(yè)的發(fā)展，外部的環(huán)境
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，為“四同”客戶的培育營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
五、與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是促進(jìn)“四同”客戶形成的關(guān)鍵所在。
不斷提高為卷煙零售客戶服務(wù)的水平，讓批零雙方都能在培育品牌的過程中
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。根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外部條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。如全省正在開展的TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，在優(yōu)化了運(yùn)輸線路，提高了物流配送效率，降低
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開始調(diào)研了，真是辛苦啊！
老煙斗：姜成康對(duì)下步工作進(jìn)行了部署，一是高度重視卷煙市場(chǎng)發(fā)展變化。要密切關(guān)注外部環(huán)境變化給卷煙市場(chǎng)帶來的影響
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、市場(chǎng)行情分析：本月受市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境影響，本月的中華、云煙、玉溪、芙蓉王、黃鶴樓等高端卷煙的市場(chǎng)行情有所變化，其中芙蓉王（硬）的市場(chǎng)
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的內(nèi)外部因素出發(fā)，具體地分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每一因素對(duì)設(shè)備效率影響的量化值。因此，通過計(jì)算TEEP并對(duì)影響其效率低下的各種損失進(jìn)行分析研究，就可以有針對(duì)性地采取措施
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提出為什么市內(nèi)公共場(chǎng)所不能像機(jī)場(chǎng)一樣提供密閉的吸煙區(qū)的問題，姚蓉賓解釋道：“機(jī)場(chǎng)吸煙區(qū)需要負(fù)壓運(yùn)作，必須保證吸煙區(qū)內(nèi)空氣不得流向外部空氣，目前
