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”，充分發(fā)揮了工人階級主力軍作用。
2014年，赫章縣局分工會將緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，積極推動民主管理向企業(yè)經(jīng)營管理的廣度和深度延伸，充分發(fā)揮
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：一是要眼觀全局，全面認(rèn)清內(nèi)管工作重要性，堅決禁止觸碰規(guī)范“高壓線”；二是內(nèi)管工作要有深度，要大范圍、大視角、全面監(jiān)管
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，走訪哪些對象獲取信息等事先做好統(tǒng)籌考慮。
二是切勿深度不夠。“十里不同天”，基層調(diào)研不能“走走馬，看看花”“不動腿，動動嘴”，要以
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煙草在線山東消息 為深入貫徹落實國家局信息化工作有關(guān)要求，促進(jìn)信息化與企業(yè)經(jīng)營管理深度融合，近日，山東省煙草專賣局（公司）
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期煙苗要揭掉拱膜、提升水位練苗，大十字期煙苗要夾實、壓實、封嚴(yán)拱膜，揭掉遮陽網(wǎng)，將池水深度降至3-5厘米，促進(jìn)煙苗茁壯生長。
三、認(rèn)真做好供
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月歷”和“曲靖市煙草公司技術(shù)人員通訊錄”。《煙農(nóng)手冊》方便了煙農(nóng)與煙草的溝通聯(lián)系，緊貼了煙農(nóng)所需、所要，推進(jìn)了服務(wù)煙農(nóng)的深度和廣度，取得明顯的效果。
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分析應(yīng)用，確保執(zhí)法行為、經(jīng)營行為更加規(guī)范。
四是突出文化引領(lǐng)。在省局“同心”文化架構(gòu)體系下，大力踐行泰州煙草“陽光同心”企業(yè)文化，深度融合“水清、水靜、水容
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;不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提升群眾滿意度。
一是抓學(xué)習(xí)教育。該局再次組織干部員工對黨的群眾路線與密切聯(lián)系群眾的有關(guān)文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)，深度解碼、領(lǐng)悟?qū)嵸|(zhì)，不斷用群眾路線
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，把預(yù)算、決算與考核評價結(jié)合起來，有效控制成本費用增長；三是深度應(yīng)用資產(chǎn)系統(tǒng)，做到個人實物資產(chǎn)管理痕跡化、電子化，將企業(yè)和部門共用資產(chǎn)管理
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;靈活采用聯(lián)合、交叉、集中、暗訪等檢查方法，協(xié)調(diào)公安、工商、法檢等部門，為行動開展做好準(zhǔn)備，確保職責(zé)具體、方法得當(dāng)、閉環(huán)銜接、運轉(zhuǎn)流暢。
三是檢查深度化
