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;靈活經(jīng)營(yíng)，掌握一些方法和技巧，就一定能夠打開(kāi)市場(chǎng)，解決貨源不足的難題，就可以防止顧客流失，提高盈利水平。
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的終端客戶的成功示例讓終端客戶直觀了解消費(fèi)跟蹤的內(nèi)涵、有何成效。同時(shí)通過(guò)“算一筆賬”的方式讓其深刻體會(huì)消費(fèi)跟蹤對(duì)于促進(jìn)省外品牌銷售、提升盈利水平的重要性，讓終端客戶意識(shí)到消費(fèi)跟蹤的重要性。使
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建立了工商協(xié)同營(yíng)銷月例會(huì)制度，深化了貨源組織行為，保障了零售客戶盈利水平。
“以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以客戶滿意為核心”，在麗江市場(chǎng)，
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不理解終端是什么事物、有什么做用、怎么樣去做，不知道如何履行職責(zé)，如何提升自己的經(jīng)營(yíng)水平和盈利水平，只有少數(shù)終端客戶能較好的利用我們終端盟盟信息系統(tǒng)進(jìn)行每天的掃
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發(fā)展的重點(diǎn)措施。
（三）加強(qiáng)金圣品牌培育，是提升零售客戶盈利水平的有效方法。2015年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，運(yùn)行下行壓力加大
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;提高卷煙經(jīng)營(yíng)能力。
為切實(shí)做好明碼標(biāo)價(jià)工作，不斷提升客戶卷煙經(jīng)營(yíng)盈利水平，區(qū)煙草局（分公司）開(kāi)展了牌價(jià)免費(fèi)卡發(fā)放維護(hù)專項(xiàng)管理工作
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系統(tǒng)的學(xué)習(xí)品牌內(nèi)涵、品牌文化，只是對(duì)黃鶴樓品牌卷煙標(biāo)識(shí)有一定的了解，在宣傳時(shí)沒(méi)有深入、全面、系統(tǒng)的引導(dǎo)、宣傳文化內(nèi)涵。受盈利水平、文化知識(shí)水平結(jié)構(gòu)等因素影響，
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戶千萬(wàn)不可小視。控制好卷煙庫(kù)存，使得庫(kù)存卷煙保持在合理水平，不僅能夠提升零售客戶的盈利水平，還有利于卷煙品牌的市場(chǎng)培育。反之，就會(huì)造成卷煙積壓
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、隊(duì)伍建設(shè)。轉(zhuǎn)型重點(diǎn)是通過(guò)市場(chǎng)分析、營(yíng)銷診斷、策略實(shí)施，進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力。指導(dǎo)客戶經(jīng)理品牌培育、終端建設(shè)，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力與盈利水平，實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)拓展、客戶
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，開(kāi)拓事業(yè)，提升盈利水平，實(shí)現(xiàn)人生理想和目標(biāo)。
基于這一理論學(xué)說(shuō)，市局準(zhǔn)確把握價(jià)值流由客戶需求拉動(dòng)的原則，以維護(hù)客戶價(jià)值作為核心
