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利益”的高度，切實(shí)把煙葉收購工作擺上重要議事日程，精心組織，科學(xué)安排，確保煙葉收購工作順利進(jìn)行，為推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定
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的事情。
（一）大力發(fā)展旱地?zé)熑~，打破煙葉發(fā)展瓶頸，確?？緹熋娣e穩(wěn)中有升。加大與地方黨委政府的溝通與協(xié)調(diào)，做到早計(jì)劃、早安排、早
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;零打碎敲、散戶獨(dú)營、各自為戰(zhàn)，現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施也只是一道賦閑擺設(shè)的風(fēng)景。因?yàn)闊o人組織就出現(xiàn)這樣的狀況：無人管理而失去功能；無人統(tǒng)籌安排而無法使用；
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分析，解決研究中的實(shí)際問題，總結(jié)階段性工作，安排部署下步工作，穩(wěn)步有序開展課題研究。并對(duì)階段性成果進(jìn)行自評(píng)價(jià)，形成鮮明對(duì)比
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，做到有目標(biāo)、有項(xiàng)目、有進(jìn)度安排，形成權(quán)責(zé)明確、分工負(fù)責(zé)、上下貫通、關(guān)系協(xié)調(diào)的企業(yè)文化建設(shè)體系，確保企業(yè)文化建設(shè)順利推進(jìn)。二是建立企業(yè)文化建設(shè)的投入保障機(jī)制。做
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進(jìn)行了專題安排和部署，市局也成立了“萬名干部職工聯(lián)系萬戶煙農(nóng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，還設(shè)置了工作專班及活動(dòng)辦公室，并由考評(píng)辦牽頭，會(huì)同綜合辦、黨辦人員
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;時(shí)間安排起來比較自由，還可以在家照顧父母孩子。
（4）自己十幾年的種煙技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)不忍放棄。向喜清講，自己和妻子種了十幾年的煙葉，
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區(qū)也改造完成，通仙體驗(yàn)店的改造完后，公司邀請了銷售通仙狼卷煙的零售戶們到體驗(yàn)店進(jìn)行參加體驗(yàn)活動(dòng)。武夷山分公司安排專門人員對(duì)度假區(qū)體驗(yàn)店進(jìn)行講解。讓參觀的零售戶了解通仙文化
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，而晚上關(guān)門歇業(yè)較晚，所以早上都想多休息一會(huì)兒。對(duì)此，筆者認(rèn)為零售客戶應(yīng)根據(jù)當(dāng)前季節(jié)和經(jīng)營實(shí)際合理安排作息時(shí)間。第一，如果是店鋪有兩人或多人照看
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工作定為今年的“一號(hào)工程”，制定了一系列的活動(dòng)安排部署，而貫徹落實(shí)才是這次創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)鍵之所在。所以必須狠抓員工工作作風(fēng)，端正態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)
