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;更好地應對國際競爭，國家局很早就提出了“大市場、大品牌、大企業”戰略。為解決20世紀90年代中國卷煙品牌弱、小、散、亂，集中度低的不良狀況，2001年起

的大力推廣使用加之不注重煙田保護，導致植煙煙田生態環境逐步惡化，煙株生長發育不良，煙葉質量提升緩慢。煙葉生產是煙草行業可持續發展的重要基礎，也是

;影響因素有多個，究其主要原因還是2010年由于受到不良天氣災害影響，煙農種煙效益不理想，煙農有畏難情緒。這還需要加大資金投入力度，以基地單元為載體

，即主觀方面的障礙和客觀上的障礙。主觀障礙即受訪對象心理上和思想上對調查產生的各種不良反應，如問卷過長、問題涉及敏感問題、問題脫離受訪者實際等情況時，受訪對象對調

！”。　　觀點二：“拿來”需要“咀嚼”和“消化”，不是“狼吞虎咽”、不能“消化不良”。　　我們對待“拿來”的知識經驗時，與人對食物的消化是有

接觸，從而創建良好的服務品牌關系；二是計劃性營銷傳播手段在創建服務品牌的過程中僅僅是支持性的活動；三是不良的服務過程可以毀壞一個良好的服務品牌；

的不良行為。同時也要積極為顧客做好結帳及產品包裝服務。　　待機工作管理是零售店管理的關鍵，因為一個零售店的形象和服務水平以及店鋪業績的好壞往往是需要待機工作來鋪墊的。所謂待機，

不良現象的發生，建議推行以村委會作為商品化育苗經營主體的模式，由村委會負責本村指導性栽煙面積生產用苗的經營管理。村委會根據指導性種植面積和規定品種制定育苗計劃，

就發黃或枯萎稱底烘。底烘會造成產品質量嚴重降低。底烘是因環境條件不良使煙株體內正常代謝失調，下部葉片生長受到破壞。田間嚴重蔭蔽，濕度過大引起的稱“水烘”；由于

勢必造成縣級煙草企業領導重業務工作、輕政工工作的不良傾向，萌生思想政治工作居于次要地位的思想。所以我們要改變當前對縣級煙草企業的工作目標考核方式，建立健全經濟工作目標和政

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