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“兩個(gè)積極性”的工作方案，形成了激發(fā)創(chuàng)新的48項(xiàng)工作措施，全方位為科技創(chuàng)新打造平臺(tái)；加大科技獎(jiǎng)勵(lì)力度，三年來(lái)累計(jì)支出總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金450萬(wàn)元
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穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入貫徹“穩(wěn)產(chǎn)量、增銷量、提結(jié)構(gòu)、降庫(kù)存、增稅利”工作措施，卷煙銷售企穩(wěn)回升，社會(huì)庫(kù)存持續(xù)回落，客戶信心有所恢復(fù)
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，把山東中煙建設(shè)成為創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)；
出臺(tái)了關(guān)于激發(fā)科技創(chuàng)新活力調(diào)動(dòng)“兩個(gè)積極性”的工作方案，形成激發(fā)創(chuàng)新的48項(xiàng)工作措施，全方位為科技創(chuàng)新
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點(diǎn)工作上下功夫、求突破，制定出臺(tái)一系列有針對(duì)性的工作措施，卷煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提升，呈現(xiàn)了“止跌回升，穩(wěn)中有增”的特點(diǎn)。
抓基礎(chǔ) 強(qiáng)保障
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，做到抓“2260”工程思路對(duì)頭，方法對(duì)路，以質(zhì)量贏得市場(chǎng)、贏得誠(chéng)信。三是念好“優(yōu)”字訣服務(wù)。抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化工作措施，加大
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，修飾好自己的形象，做到形體整潔，同時(shí)備齊日常拜訪工作所需要的各種物品和資料，并熟悉當(dāng)日需拜訪客戶情況，明確拜訪目的、拜訪重點(diǎn)和工作措施
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，還需要制定和完善更具互動(dòng)性和實(shí)效性的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，只有這樣，才能進(jìn)一步細(xì)化工作措施，增強(qiáng)與客戶聯(lián)動(dòng)的質(zhì)量和效果。專賣管理部門應(yīng)當(dāng)制定有效的激勵(lì)機(jī)制
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不停行駛，也要13天才能跑完一個(gè)圈。
而人工撿拾地膜的速度會(huì)更慢。如何讓“慢工”出高效？
對(duì)此，曲靖市公司優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，細(xì)化工作措施
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”、“堅(jiān)決治理出口回流”、“切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理”四項(xiàng)專賣工作措施。雖然，這四項(xiàng)措施各自的重點(diǎn)并非完全立足于互聯(lián)網(wǎng)制售假煙現(xiàn)象。但實(shí)際上，這些措施都與其有著密切的關(guān)系
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，圍繞管理和服務(wù)兩大職能，立足于“集中檢查、走訪服務(wù)”兩個(gè)工作措施，采取“APCD”閉環(huán)工作步驟，從而改進(jìn)市場(chǎng)檢查服務(wù)方式，避免盲目檢查
