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，領(lǐng)題部門和個人要以成果運用為目標(biāo)進(jìn)行課題的展示，將成果的運用融入到2021年的各項工作，為提前謀劃布局，做好充足的準(zhǔn)備。
四是落實部門
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天水市公司積極籌劃，多措并舉全力做好2021年度預(yù)算編制工作。
高度重視，精心籌劃。為了確保預(yù)算編制工作的質(zhì)量，市公司提前謀劃，要求各部門
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工作，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既要保證技改工程質(zhì)量，又要保證隊伍廉政建設(shè)，努力打造廉潔工程；要未雨綢繆，提前做好搬遷保障方案
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廉政工作，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既要保證技改工程質(zhì)量，又要保證隊伍廉政建設(shè)，努力打造廉潔工程；要未雨綢繆，提前做好搬遷保障方案
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;突出客戶利益最大化，提前與客戶商定來年各品規(guī)卷煙訂貨量，為來年營銷做準(zhǔn)備。
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實行大型機械深翻，在非連片區(qū)域?qū)嵭行⌒蜋C械翻犁，提高機械化作業(yè)面積，保證煙地翻犁效果。三是育苗準(zhǔn)備到位，提前做好中棚育苗點的選址及優(yōu)化布局
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;提高設(shè)備有效作業(yè)率；采用“滾動式出庫+精準(zhǔn)備庫”方式，每日預(yù)測銷量數(shù)據(jù)，提前精準(zhǔn)備庫，分揀作業(yè)期間滾動式出庫，做到邊分揀、邊
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結(jié)構(gòu)、品牌培育等方面開展相應(yīng)指導(dǎo)，提升客戶經(jīng)營能力、品牌培育能力。同時，通過線上和線下拜訪等形式，提前向客戶告知客戶檔位調(diào)整和品牌品類規(guī)格等信息，
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“兩平穩(wěn)、兩均衡”。
這種模式的推行為煙農(nóng)帶來了三大變化：一是省心。各站點根據(jù)分級和收購進(jìn)度，提前做好煙農(nóng)交售時間、順序安排，制定精準(zhǔn)的煙農(nóng)預(yù)約
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通過多方調(diào)查，選用適合蘭陵生態(tài)的早熟油菜品種，配套制定油菜綠色生產(chǎn)技術(shù)，收割時間比傳統(tǒng)油菜提前，可解決茬口矛盾難題，確保烤煙在正常
