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;而經(jīng)營規(guī)模也決定著盈利水平。日常經(jīng)營中，一些零售客戶為了豐富店內(nèi)的卷煙品牌，不注重從自身經(jīng)濟實際出發(fā)，什么品牌卷煙都搶著訂購，且在數(shù)量上沒有明確
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改變，客戶單次能夠訂購的卷煙數(shù)量和卷煙規(guī)格就會受到影響，進而影響客戶的盈利水平，綜合另方面因素，客戶證照不符整改緩慢的原因就是支出和收入的問題了。同時因為
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;每一年都開展零售戶培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，讓零售戶掌握了更多的經(jīng)營技巧，切實提高了經(jīng)營能力和盈利水平?？蛻艚?jīng)理服務(wù)客戶更是周到，每個星期都按時來拜訪
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客戶共同商討對策，解決經(jīng)營管理中遇到的難點問題，提高其經(jīng)營能力和盈利水平。
3、開展多形式的共建拓展活動，以此提高黨員客戶的積極性
為了更進一步融入到
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;幫助客戶加強商品陳列、新品上柜及對卷煙品牌結(jié)構(gòu)等方面進行經(jīng)營分析，提供可行性經(jīng)營指導(dǎo)建議，廣泛征求客戶意見和建議，切實提升客戶盈利水平和滿意度。四是營銷部
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;金圣卷煙增長壓力仍然較大。主要表現(xiàn)在：新品未形成規(guī)模效應(yīng)；金圣二類煙銷售瓶頸難以突破；三大經(jīng)典規(guī)格金圣卷煙差價較小、盈利水平不高，再加上宜春周邊
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，在卷煙銷售上，咱們煙草商業(yè)企業(yè)要站在零售客戶的角度，全面分析與客戶利益相關(guān)的各種因素，保障客戶利潤，提升零售客戶的盈利水平
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;客戶經(jīng)理的壓力來源于必須要提高自身綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，必須向零售戶提供更優(yōu)質(zhì)可靠的服務(wù)，必須通過更多的營銷指導(dǎo)，提高零售戶盈利水平。通過這種爭優(yōu)創(chuàng)先、相互追趕
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活動四個主題，開展培植工作，充分利用星級和高端加以引導(dǎo)，切實提高客戶品牌培育能力和實際盈利水平。
二是建設(shè)新進現(xiàn)代終端客戶。2月份開始，在
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。合理化布局可以避免市場的無序競爭，提高卷煙零售戶盈利水平。根據(jù)多年的經(jīng)驗，零售戶過于“扎堆”，最易造成客戶間惡意競爭，降價攬客、相互詆毀
