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，在外包裝幾戶未改變但吸味變動較大的前提下，消費(fèi)者由于慣性心里很容易將升級版與老版相比，且經(jīng)典老款在市場已經(jīng)擁有了相對固定的消費(fèi)群體，反而造成了消費(fèi)者對
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”、“紅塔山（軟經(jīng)典）”等老品牌規(guī)格的卷煙。我問堂妹：“最近煙草公司有一款新品煙‘紅河（小熊貓世紀(jì)風(fēng)）’，你怎么沒有賣呀
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一些如紅塔山（軟經(jīng)典）、七匹狼（白）等順銷卷煙的銷售上，客戶則不能完全按照要求的8元進(jìn)行銷售，只能達(dá)到7.5元
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;一不小心把一包10元的雙喜（經(jīng)典）當(dāng)成6元一包的雙喜（軟國際）賣給了顧客，價格上相錯好幾元，我后悔極了。說句實(shí)在話
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的一件事，讓我徹底改變了這個想法。那天，一位顧客拿著一盒“紅塔山（軟經(jīng)典）”來店里，對我說，他剛從我手里買走的這盒
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（硬經(jīng)典）等根據(jù)銷售情況都儲備了四五十條到二十條不等，新品卷煙和以前投放的細(xì)支卷煙提前各積攢了有十條左右的庫存。各種禮盒、酒類商品等根據(jù)自己平時銷售情況都準(zhǔn)備的十分
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，制作了一期以“學(xué)法守法”為主題的漫畫宣傳欄，在常見的各種零售戶違法經(jīng)營行為中選取經(jīng)典案例，以漫畫形式生動描述，加深群眾對煙草專賣法律法規(guī)的理解
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的祖?zhèn)髅胤缴a(chǎn)的品牌”市場識別符號，構(gòu)建了新的市場堡壘。
2、創(chuàng)下了“中國悲情營銷”經(jīng)典案例：“我們多年來前后投入幾百億使‘王老吉’成為中國第一品牌，到
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，并發(fā)動鼓勵閱讀國學(xué)經(jīng)典、有獎讀書答題、有獎簽到、參加線下天下和書院活動等內(nèi)容，通過互動增加用戶粘性，給用戶極強(qiáng)的“傳承國學(xué)、樹立誠信”的印象，使其在
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產(chǎn)品質(zhì)量。自從姚總到江西中煙任職以后，不斷豐富金圣品牌文化內(nèi)容，對金圣品牌的經(jīng)典系列金圣（軟）、金圣（硬）、吉品金圣等進(jìn)行
