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收購(gòu)質(zhì)量、減少收購(gòu)過(guò)程中的矛盾、保障收購(gòu)秩序。推行約時(shí)定點(diǎn)、分期分批交售，合理安排交售順序，減少煙農(nóng)售煙等待時(shí)間，解決煙農(nóng)交售中的困難和問(wèn)題，提高
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黨的基層組織配套建設(shè)之中，并按照黨建的總體目標(biāo)來(lái)安排部署。實(shí)踐證明，企業(yè)團(tuán)組織開(kāi)展工作離不開(kāi)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，及時(shí)地向黨組織匯報(bào)工作開(kāi)展情況
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;應(yīng)該對(duì)組織心懷感激，真心誠(chéng)意服從組織安排，任勞任怨完成組織交給的任務(wù)，用優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)回報(bào)組織的培養(yǎng)關(guān)懷。
淡看世事去如煙，銘記恩情存如血
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）黨委委員、紀(jì)委書記、工會(huì)主席解應(yīng)乖做了重要講話，市局紀(jì)委副書記肖克勤對(duì)下半年的紀(jì)檢監(jiān)察工作重點(diǎn)做出了安排。作為企業(yè)一名年輕的紀(jì)檢工作人員，在這次培訓(xùn)中
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客戶就開(kāi)門營(yíng)業(yè)了，可以把這個(gè)時(shí)間合理地利用好，早起走訪有好處，我就是這樣做的。但是要合理地安排好作息時(shí)間，不要騎上摩托車走訪，頭腦
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隊(duì)伍建設(shè)體系不斷強(qiáng)化。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。年初該局就制定了2013年專賣人員培訓(xùn)規(guī)劃，合理安排各項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容，截止六月，該局共組織學(xué)
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，要向零售客戶介紹網(wǎng)上訂貨的優(yōu)越性，并且?guī)椭麄兞私饩W(wǎng)上訂貨的功能和好處。要讓零售客戶合理地安排網(wǎng)上訂貨時(shí)間，網(wǎng)上訂貨周期一般有三到五天，和電話
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咨詢臺(tái)和咨詢電話，安排專人對(duì)零售客戶提出的有關(guān)咨詢內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解答；另一方面是將煙草專賣法律法規(guī)印制成 “法律小帖士”、“服務(wù)直通車”，“辦證一點(diǎn)通” 等方便
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;對(duì)于煙站
安排的任務(wù)他從來(lái)都是不折不扣地予以完成，但在治療完回家休養(yǎng)這一點(diǎn)上，他“抗命”了?！安荒芨闾厥狻睒銓?shí)的話語(yǔ)透出了他工作和做人的態(tài)度。
長(zhǎng)達(dá)十幾年與病魔的抗?fàn)?/div>
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聯(lián)想義的雙喜文化，傳統(tǒng)文化中仿佛早就安排好了下一個(gè)晉級(jí)階段——人生四喜。
久旱逢甘雨，他鄉(xiāng)遇故知，洞房花燭夜，金榜題名時(shí)，囊括
