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;也要盡量往悲觀的方向考慮，提前制定應(yīng)急措施，做好準(zhǔn)備。
2.糾纏于沉沒成本
在一檔綜藝節(jié)目中曾看到這樣一個(gè)故事。一個(gè)姑娘向主持人哭訴，自己跟她
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從零起步到崛起的大幕。
從此，作為中國雪茄歷史和中式雪茄產(chǎn)業(yè)的奠基者，長城雪茄又果斷擔(dān)負(fù)起中式雪茄開創(chuàng)者、標(biāo)準(zhǔn)制定者和發(fā)展引領(lǐng)者重任。
到1940年
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;這樣的標(biāo)識牌不符合規(guī)范要求。佘國超說，根據(jù)《辦法》有關(guān)條款規(guī)定，市愛衛(wèi)辦日前制定了《西安市禁止吸煙標(biāo)識制作標(biāo)準(zhǔn)與張貼規(guī)范》。控制吸煙標(biāo)識應(yīng)當(dāng)大而清晰，至少
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，是優(yōu)良文化的固化和結(jié)晶。否則，機(jī)制就不利于企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展，制度就難以完善或合理、適用。比如制度制定過程的規(guī)范性，要體現(xiàn)公平公證機(jī)制，
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，明確問題責(zé)任歸屬，制定出切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施，確保問題得到整改，確保人員的思想認(rèn)識得以端正，確保組織工作效能持續(xù)提升，真正
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對零售戶的服務(wù)附加值，同時(shí)通過可視電話訪銷，使訪銷服務(wù)更加生動、更加直觀、更加貼近零售戶。電訪員可以在家里辦公，制定相關(guān)儀表、工作規(guī)定，對電訪員
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，甘肅省局（公司）開展內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，搭建省、市、縣三級內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍體系，通過制定營銷人員分級管理辦法，加強(qiáng)對營銷人員
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技術(shù)改造的決心，他們在第一時(shí)間制定了“全面改造、擇優(yōu)引進(jìn)、成龍配套、務(wù)求效益”的改造方針。
1981年，玉溪卷煙廠“賭上全部身家”，利用“稅前還貸”的政策
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，科學(xué)安排工作進(jìn)度確保年度目標(biāo)能夠順利完成。
做好課題研究和文件制定等工作，離開了工作合力，是完不成的，為此，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌
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行業(yè)媒體報(bào)道，山東省局（公司）高度重視文明吸煙環(huán)境建設(shè)，制定下發(fā)指導(dǎo)意見，指導(dǎo)各單位扎實(shí)推進(jìn)。各單位積極行動起來，
