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，將由國家局黨組成員分別牽頭，國家局、總公司機關(guān)相關(guān)部門和單位人員參加，組成專門工作小組，圍繞制定煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施意見這一總綱，以及
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，借助批零互動平臺，對社會庫存、客戶銷量進度數(shù)據(jù)進行采集分析，準確掌握卷煙消費市場的需求特征及變化趨勢。根據(jù)掌握的信息，制定精準詳實、操作性強的銷售方案
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;其中包括消費者需求信息、競爭對手信息、消費者滿意程度信息等。
卷煙消費者信息價值中的基礎(chǔ)信息不僅為商業(yè)企業(yè)節(jié)省了大量的信息采集費用，而且對卷煙商業(yè)企業(yè)制定營銷投放策略、新進品牌
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的接觸面，并利用微信、微博等新媒體的營銷傳播優(yōu)勢，建立微信平臺及公眾號，幫助零售客戶設(shè)置微信公眾號、二維碼，制定宣傳內(nèi)容及品牌信息，
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，避免因客戶忙碌忘存或賬戶內(nèi)余額不足導(dǎo)致扣款失敗的情況發(fā)生，進而提高并逐步穩(wěn)定電子結(jié)算率。
（三）開展“三重”激勵機制，制定“三效率
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黨員到群眾，“全面加強黨的建設(shè)”都是生動鮮活的實踐。
湖北中煙黨組堅持把抓好黨建作為第一責任和最大政績，細化制定公司全年“1355”方針目標，“全面加強
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，掌握方法，努力提升各自片區(qū)的客戶自律工作水平。
（二）整章建制是基礎(chǔ)。遵循行業(yè)各級制定下發(fā)的客戶自律組織總則，結(jié)合本轄區(qū)客戶自律工作
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和消費者，及時反饋、解決轄區(qū)市場存在的異常情況和問題，凈化卷煙市場，維護卷煙經(jīng)營秩序，經(jīng)研究決定，制定專銷聯(lián)席會議例會制度。建立專銷
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工作質(zhì)量的可行性探究
1、要注重分步實施。要責任到人，制定更加符合單位實際的季度（月度）黨支部（黨小組）黨建工作重點，
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戰(zhàn)略目標上來。做好戰(zhàn)略分解，共同描繪出一線員工三大“攻堅戰(zhàn)”的“路線路”。基層站第一時間結(jié)合工作實際情況分解三大“攻堅戰(zhàn)”戰(zhàn)略目標，組織站內(nèi)人員共同制定基層站點和員工績效
