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提升煙草企業(yè)管理水平，提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要煙草企業(yè)推進(jìn)精益管理，讓精益管理成為煙草企業(yè)較好的管理方式。再者，精益管理到位了，
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，既沒錢可賠，也認(rèn)為責(zé)任不在自己。爭(zhēng)吵之余，兩人也都明白，要謀取非法收入，填補(bǔ)雙方都面臨的龐大經(jīng)濟(jì)壓力，還是得繼續(xù)
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，從來沒發(fā)生過丟失或者錯(cuò)拿的現(xiàn)象。特別是節(jié)假日里，我會(huì)根據(jù)居民的經(jīng)濟(jì)狀況，合理組織貨源，商品價(jià)格從高到低，種類齊全，滿足了不同
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的、實(shí)效的卷煙營(yíng)銷服務(wù)，創(chuàng)造性的完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。從這個(gè)角度來說，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須審慎的、客觀的應(yīng)用“對(duì)標(biāo)”考核結(jié)果，避免出現(xiàn)只重考核過程
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;不要漫天要價(jià)，客戶經(jīng)理要做好示范，做到認(rèn)真傾聽，耐心講解。
二是要保持積極心態(tài)。當(dāng)前受多種因素影響和干擾，特別是國(guó)內(nèi)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以及控?zé)?/div>
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;通過明確努力方向以經(jīng)濟(jì)收入較高、消費(fèi)能力較強(qiáng)、消費(fèi)環(huán)境較好的地區(qū)為重點(diǎn)，深入分析高端卷煙零售市場(chǎng)細(xì)支卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和對(duì)比情況。在全面了解和掌握轄區(qū)高端卷煙零售業(yè)戶數(shù)量與消費(fèi)現(xiàn)狀的同時(shí)
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服務(wù)娛樂經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，成為當(dāng)前高檔假冒走私卷煙的銷售窩點(diǎn)和無證戶的主要“藏身地”。
3、鄉(xiāng)村餐飲服務(wù)隊(duì)。如今，隨著老百姓經(jīng)濟(jì)收入的提高，農(nóng)村人過紅白喜事
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;全年365天市場(chǎng)監(jiān)管無真空，為全地區(qū)大戶清理治理工作保駕護(hù)航。
（4）五指攥緊了就是拳頭。經(jīng)濟(jì)手段搭配行政手段，營(yíng)銷部門聯(lián)合專賣部門
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宣傳員，將“壞事”到處傳播，我們的聲譽(yù)及經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)蒙受損失。爭(zhēng)取所有顧客都滿意，一個(gè)都不能少應(yīng)是我們永遠(yuǎn)的追求。在卷煙經(jīng)營(yíng)服務(wù)，要始終堅(jiān)信“沒有
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，要讓自己擁有老板的雄心和雇員的姿態(tài)”，還要考慮到自身的經(jīng)濟(jì)狀況，走路要腳踏實(shí)地一步一步走，不可能一鐵锨挖口井，一口吃成胖子。這本書還給
