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，該系統(tǒng)已經(jīng)建成并投入實際使用。應(yīng)用框架（如圖1所示）基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術(shù)架構(gòu)，采用了云服務(wù)方式進行建設(shè)和部署，遵循了高并發(fā)
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。“‘福香占’病蟲害少、結(jié)實率高、抗倒伏、品質(zhì)優(yōu)異，今后可大面積推廣種植。”謝華安院士測產(chǎn)后建議。福建并非個例。積極推進糧煙融合戰(zhàn)略部署，煙葉產(chǎn)區(qū)與科研院所合作
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，把綠色發(fā)展理念貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程各方面，河南中煙堅定不移貫徹落實好黨中央生態(tài)文明建設(shè)決策部署和河南省以及煙草行業(yè)綠色發(fā)展工作要求。——認真落實以人民為中心的發(fā)展思想
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，全鏈條統(tǒng)籌部署，多方位協(xié)同推進，推動系統(tǒng)性風(fēng)險防控評查工作縱深化、制度化、體系化。4.典型案例作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準化服務(wù)，提升風(fēng)險防范機制落實
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動力、改革新勢能，以產(chǎn)業(yè)鏈為依托，加速實現(xiàn)科技創(chuàng)新由量變到質(zhì)變，由點的突破到系統(tǒng)升級。如今，伴隨著湖南中煙對科技創(chuàng)新工作的統(tǒng)一安排部署
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;全面提升創(chuàng)新鏈整體效能。聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”主航道、主戰(zhàn)場，著力“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”，湖南中煙今年年初重點部署了實施“芙蓉王”壯腰工程、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)治本
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，將各自優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為共同成長的動力，跨越山海攜手并進，成為卷煙工業(yè)企業(yè)互補合作、互利共贏的典型范例。借中央部署浙江省對口支援三峽庫區(qū)的東風(fēng)，浙江中煙與重慶
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聽取匯報并研究部署鄉(xiāng)村振興工作，選派3名駐村工作隊隊員、明確26名幫扶責(zé)任人，把村民關(guān)切的“問題清單”變成“履職清單”，用黨員干部的“辛苦指數(shù)”提升村民“滿意
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的一個話題。無煙替代品消費者權(quán)益倡導(dǎo)者協(xié)會的亞歷克斯·克拉克（Alex Clark）舉例說明了FDA的青年教育活動如何助長了對電子煙和尼古丁的負面看法。隨著聊天機器人的部署
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煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見建議一是強化黨建引領(lǐng)提升軟實力。深化政治建設(shè)，是提升軟實力的核心舉措。煙草企業(yè)要牢固確立黨組織在各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，確保黨中央的決策部署在基層
