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不良現(xiàn)象的發(fā)生，建議推行以村委會(huì)作為商品化育苗經(jīng)營(yíng)主體的模式，由村委會(huì)負(fù)責(zé)本村指導(dǎo)性栽煙面積生產(chǎn)用苗的經(jīng)營(yíng)管理。村委會(huì)根據(jù)指導(dǎo)性種植面積和規(guī)定品種制定育苗計(jì)劃，
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就發(fā)黃或枯萎稱底烘。底烘會(huì)造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重降低。底烘是因環(huán)境條件不良使煙株體內(nèi)正常代謝失調(diào)，下部葉片生長(zhǎng)受到破壞。田間嚴(yán)重蔭蔽，濕度過大引起的稱“水烘”；由于
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勢(shì)必造成縣級(jí)煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重業(yè)務(wù)工作、輕政工工作的不良傾向，萌生思想政治工作居于次要地位的思想。所以我們要改變當(dāng)前對(duì)縣級(jí)煙草企業(yè)的工作目標(biāo)考核方式，建立健全經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)和政
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;一個(gè)春節(jié)下來，不僅有上百萬元的銷售額，而且節(jié)日過后，清理一下庫存，庫存的結(jié)構(gòu)也很合理，沒有什么商品存在著不良庫存
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，這種裝置真能幫助煙民擺脫吸煙對(duì)健康的不良后果，或讓人們戒煙嗎？2008年9月，世界衛(wèi)生組織發(fā)布了一個(gè)聲明，警告吸煙者，沒有
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，在材料損耗、機(jī)器維修和停工、不良品等因素造成的浪費(fèi)上進(jìn)行分析，通過“平面布置調(diào)一調(diào)、工藝流程查一查、作業(yè)方法改一改、流水線上算一算、動(dòng)作要素減一減、人機(jī)效率提一提”的手段與方法
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;縣局堅(jiān)持“四要”原則：
一要下好“及時(shí)雨”。發(fā)現(xiàn)不好苗頭或不良傾向及時(shí)“吹風(fēng)”、及時(shí)提醒、及時(shí)溝通。二要談好知心話。提倡班子成員之間開展互相談心、交心活動(dòng)。“一把手”襟懷坦白
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、實(shí)行末位淘汰制等措施，加大督促檢查力度。四是追究誣陷者。對(duì)造謠中傷、誣告他人、造成不良影響的，嚴(yán)肅查處，追究責(zé)任，營(yíng)造風(fēng)正氣順心齊的良好氛圍。五是
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違法違規(guī)行為不僅造成了負(fù)面法律后果，也給行業(yè)企業(yè)帶來輿論風(fēng)波，如果不及時(shí)消除惡劣影響，會(huì)損害企業(yè)形象。因此，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中一旦發(fā)生不良法律事件
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信息丟失風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，內(nèi)部安全存在隱患，不良信息可能沖擊員工思想，員工結(jié)構(gòu)頻繁變化流動(dòng)給企業(yè)內(nèi)部安全控制造成很大隱患。此外，還面臨外部干擾
