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、信訪工作；要嚴(yán)格規(guī)范，將制度都要落到實(shí)處；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要制定招聘用人規(guī)劃。在卷煙銷售上，一是要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，統(tǒng)一模式
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，制定月進(jìn)度安排，選取有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，且有較高安全技能水平、理論水平和說理辯論能力的骨干力量任課題組成員，集中力量研究難點(diǎn)問題
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;制定下發(fā)了《全省煙葉計(jì)劃資源配置辦法》，加快了市場需求決定煙葉計(jì)劃資源配置的步伐。據(jù)介紹，今年湖南各產(chǎn)區(qū)烤煙生產(chǎn)計(jì)劃按上年計(jì)劃基數(shù)占60%、2014年市場需求占40
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;畢竟執(zhí)法需要更多有效的對策和辦法。
《哈爾濱防止二手煙草煙霧危害條例》實(shí)施到現(xiàn)在，為何遲遲沒有出臺相關(guān)實(shí)施細(xì)則？張?zhí)庨L介紹，當(dāng)初制定部門考慮到要經(jīng)過兩到
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的自覺性，該局自選動作有特色。市局（公司）組織制定了“兩服務(wù)、兩提升”的自選動作。“兩服務(wù)”指服務(wù)基層、服務(wù)客戶；“兩提升”指提升工作效率、提升
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預(yù)測組織與員工在目標(biāo)、價(jià)值導(dǎo)向等方面的沖突，幫助煙草企業(yè)各級黨組織主動診斷黨建工作方面存在的問題，進(jìn)而有針對性地制定對策和組織實(shí)施。
一、背景
近三年
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，應(yīng)制定相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)劃；再次，必須不斷完善培訓(xùn)組織與實(shí)施；最后，要做好培訓(xùn)后的效果評估，確保培訓(xùn)的效益。
三、結(jié)語
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處理，獲得高質(zhì)量的煙絲。
四是優(yōu)化制絲設(shè)備管理。優(yōu)化煙草制絲設(shè)備需要建立健全管理制度，針對不同的設(shè)備工藝參數(shù)，要相應(yīng)地制定設(shè)備操作保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，并在制度和各種
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。把打假破網(wǎng)作為市場監(jiān)管的重中之重，強(qiáng)化經(jīng)營意識，掌握制售假煙的活動規(guī)律，制定周密的行動方案，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，適時(shí)打擊，
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，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性地展開工作。第一，嚴(yán)格制定和強(qiáng)力落實(shí)“三不”政策。推出不適宜的人、不適宜的田、不適宜的規(guī)模戶堅(jiān)決不能種植煙葉的新概念，并強(qiáng)力落實(shí)
