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，使用不同工作技巧，要努力拉近距離，化解矛盾，創(chuàng)設(shè)和諧大局。對客戶經(jīng)理要有必要的耐心，對他們動之以情，曉之以理
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，解除思想包袱，化解心中的疑惑，要讓零售戶盡快適應(yīng)新政、支持新政，防止零售戶因為理解偏差產(chǎn)生消極甚至對抗情緒，影響卷煙銷售。
例如
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提升化解風(fēng)險的能力，最大限度地預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生，完美地踐行依法行政，加強公正文明的理念。
（二）完善監(jiān)督機制，健全
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，既顯示了自己的友好，又找到了共同的愛好，化解了初次見面的尷尬。然而隨著國家控?zé)煹娜遮厙?yán)格，人們許多“吸煙文化”正日趨減少，甚至
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不利因素，化解不利因素帶來影響，使得優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)達到預(yù)期目標(biāo)，為煙草行業(yè)健康發(fā)展提供可靠基礎(chǔ)。
第二、分析好卷煙營銷狀態(tài)，調(diào)控好提稅順價
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與挑戰(zhàn)時，能有化解危機、戰(zhàn)勝困難的強烈心理動機，不退縮、不妥協(xié)，敢于立足長遠，勇于向前。如此，中國煙草“走出去”才能有大跨步的前行
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;不斷強化信訪穩(wěn)定工作法制化、規(guī)范化建設(shè)，切實做好矛盾化解工作，為企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境；
……
一系列卓有成效的工作，使捆綁企業(yè)手腳的困難
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;化解矛盾，竭盡所能幫助職工排憂解難，給職工送去思想上的溫暖，解決了職工的后顧之憂，保持了職工隊伍的穩(wěn)定，增強了整個團隊的凝聚力
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面臨著一個全新的課題，品牌培育和銷售工作都要重頭再來。
那么，如何銷好這些老品牌中的新面孔呢？大家來聽聽來自市場一線的“排頭兵”——客戶經(jīng)理是如何妙手化解
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，造成了煙葉庫存壓力，如不積極進行化解，有可能影響到卷煙工業(yè)生產(chǎn)，甚至影響到工商稅利增長。近三年，國家局為了控制好煙葉生產(chǎn)
