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的素質(zhì)仍有待于提高，企業(yè)的預(yù)算文化尚未覆蓋全員。
二、對預(yù)算管理實施現(xiàn)狀的原因分析
1、缺乏正確的全面預(yù)算觀念
在預(yù)算的制定及執(zhí)行過程中，財務(wù)部門主要是扮演牽頭
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弊端，使得中國煙草行業(yè)缺乏足以抗衡國際煙草巨頭的企業(yè)集團。2000年以來，中國煙草專賣局對計劃經(jīng)濟下具有壟斷性質(zhì)的行業(yè)進行了改革。2004年煙草行業(yè)“聯(lián)合重組”，
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思維。建設(shè)中國特色社會主義是一項前無古人的事業(yè)，實現(xiàn)“卷煙上水平”需要我們開動腦筋，不斷進行艱苦地探索。在我們行業(yè)當(dāng)中，一些同志思想不夠刻苦，缺乏
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的勢頭愈來愈困難。現(xiàn)有的多元化經(jīng)營缺乏戰(zhàn)略思考和規(guī)劃，主要依賴于煙草主業(yè)或與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)生存，主業(yè)以外的多元化經(jīng)營份額微乎其微；煙草行業(yè)大量資金沉淀在銀行
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信息不能及時做出科學(xué)判斷，導(dǎo)致信息收集過于片面，信息質(zhì)量不高；另外，信息反饋渠道單一，缺乏一套有效的信息反饋系統(tǒng)支撐，
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數(shù)量的疊加和增長，更關(guān)注眼前的短期效應(yīng)，缺乏長遠(yuǎn)的系統(tǒng)思考，一些做法雖然在短期內(nèi)能夠起到立竿見影的效果，但對品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展并無裨益，
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：欲望不可馴服。
二、川渝中煙品牌營銷存在的問題
1、定位更換頻繁、品牌文化缺乏載體，口號空洞不實。
“嬌子”品牌文化不斷更換，從熊貓文化到閑逸文化再到
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;比如包菜價格太高，市民可以選擇油麥菜或其他綠葉蔬菜作為替代品。但從我國居民目前的消費結(jié)構(gòu)和消費習(xí)慣來看，蔬菜作物消費在總量上基本固定，即消費需求缺乏彈性
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公平競爭，缺乏競爭意識和危機意識。在國有體制下，依然信奉平均主義，企業(yè)缺乏活力，提高缺乏動力，精神面貌差，這是煙草的現(xiàn)狀
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，養(yǎng)雞場的生意非常好。周圍的村民看到后，也紛紛開始了家禽養(yǎng)殖。然而，由于缺乏資金，技術(shù)差，收效很不理想。為了幫助村民致富
