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形成人才和價值觀的良性循環(huán)。只有這樣，不但高技術(shù)、高技能優(yōu)秀人才的工作激情能夠調(diào)動起來，利用其專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢為企業(yè)發(fā)展做貢獻，人盡其才；其他
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;隨處布滿灰塵，常常讓進店消費的顧客望而卻步，買完想要的東西趕緊逃離，挑選商品的欲望下降，致使消費黏性較差，形成惡性循環(huán)
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，突出五峰馬里蘭煙和長陽白肋煙產(chǎn)業(yè)布局，與湖北中煙三峽卷煙廠合作，大力推進雪茄煙專項，全力攻關(guān)3個省級重點科技項目和2個自立項目，形成并
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在我國吸煙現(xiàn)象由來已久，并伴隨著社會發(fā)展被延續(xù)和傳承下來，并逐步形成煙草文化。卷煙受到越來越多煙民的喜愛和追捧，據(jù)統(tǒng)計我國現(xiàn)有煙民3億多人，
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滯后：對于客戶反饋過來的違法經(jīng)營、無證經(jīng)營線索，執(zhí)法人員不能第一時間作出核查反應(yīng)，解釋工作跟不上時效，形成了客戶認為煙草工作人員辦事效率低、故意
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;形成了“精準排班、集中分級、集中運輸、代表交煙”的煙葉收購模式，讓煙農(nóng)實現(xiàn)了輕松交煙。針對煙田土壤肥力流失等問題，麗江市局（公司）以開展水肥一體化
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包裹住不易被人發(fā)現(xiàn)。初步改造方案確定后，王洪程召集空調(diào)專業(yè)組成員進行頭腦風(fēng)暴，很快形成了一套完整的方案。經(jīng)設(shè)計院重新評估后，改造工程順利實施。改造后
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公司為推動、龍頭企業(yè)為渠道、合作社為載體、轄區(qū)煙農(nóng)為主體，形成“煙草＋龍頭企業(yè)＋合作社＋煙農(nóng)”的運作模式，堅持綠色生態(tài)、低碳循環(huán)
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）近年來，廣西河池市煙草專賣局（公司）持續(xù)深入推進“內(nèi)外聯(lián)動”煙葉收購廉潔風(fēng)險立體防控監(jiān)督體系建設(shè)，形成煙站廉政監(jiān)督員、縣煙葉
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幫助客戶整理卷煙、擺放價格牌等，并且要形成一定的習(xí)慣，以自已的實際行動，讓客戶自覺地來維護自身的經(jīng)營形象。要想做到以上幾點，就要求客戶經(jīng)理要加強
