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“口碑傳播”的原理，在客戶經(jīng)理、零售戶、消費者之間構(gòu)建無數(shù)個朋友圈、微信群，形成“口碑營銷”，讓他們對信息進行傳播擴散。
圖4 第二階段（圖片
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，形成“指導(dǎo)工作在一線、服務(wù)基層在一線、解決問題在一線、成效體現(xiàn)在一線”的工作作風(fēng)；二是以深入開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)性、創(chuàng)新性”工會組織為抓手，培養(yǎng)工會干部以
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;嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)取得了明顯工作成效。在新一輪改革發(fā)展中，如何進一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)勢，把業(yè)已形成的這種嚴(yán)格規(guī)范良好勢頭切實保持好、鞏固好、發(fā)展好，是
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緊繃服務(wù)弦，時刻為零售客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)呢？就是要常開會、多開會，多敲警鐘。首先，要堅持開班會，班前會、班后會，要形成
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;原有的合理布局也隨之變化。這些拆遷的零售經(jīng)營戶可享受突破合理布局的限制的優(yōu)待。從而部分形成卷煙零售網(wǎng)點的交叉重疊。必然會引發(fā)利害關(guān)系人之間的惡性競爭，構(gòu)成市場秩序不穩(wěn)定的潛在因素
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的“制度”，從制度與制度之間、部門與部門之間的結(jié)合點上對各項規(guī)章制度進行整合、健全，實現(xiàn)制度制訂、歸口、管理以及運行四方面聯(lián)動，形成“年初有計劃、過程有調(diào)研
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完善煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，科學(xué)建立GAP工作實施方案，努力健全GAP煙農(nóng)實施手冊。細(xì)化崗位職責(zé)、過程控制要求和績效評估體系，形成評價、改進、優(yōu)化、提升的不斷循環(huán)
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和煙草專賣許可證管理制度，完善了煙草專賣禁止性法律規(guī)定和法律責(zé)任。“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營”的煙草專賣法律體系基本形成，標(biāo)志著我國煙草專賣制度正式納入法制化軌道。
隨著
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;先占上位，在高空中形成阻隔。這樣，或許我們會聽到“PENG”的一聲碰頭響。
馬云在演講中說，做事不能等國家號召，不然怎么都晚了，
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進行現(xiàn)場勘查，無疑增加了工作環(huán)節(jié)，增加了審批環(huán)節(jié)。
（三）行政審批沒有形成一套統(tǒng)一規(guī)范、有序的工作標(biāo)準(zhǔn)和體系。
同樣的審批事項辦理的流程
