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;完善服務(wù)功能，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，取得了明顯的效果。
第一完善信息化建設(shè)，使合作社的一切工作程序和管理程序全部納入了軟件信息管理，使管理水平
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的主要內(nèi)容就是要實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理，從而達(dá)到煙葉生產(chǎn)減本降本、提質(zhì)增效的目的。職業(yè)煙農(nóng)是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，將許可證延續(xù)工作列為四季度績效考核重點(diǎn)，從卷宗歸檔、信息化管理、工作程序、工作效果等方面提出明確要求，為扎實(shí)有序的開展好延續(xù)工作提供了制度保障
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;492戶開通“手機(jī)新商盟”業(yè)務(wù)，占客戶總數(shù)的74.2%，全縣卷煙網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)水平不斷提升。
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的相關(guān)文件資料、制度、記錄、清單等，重點(diǎn)查看了煙葉站點(diǎn)、信息化中心、檔案室、監(jiān)控室等，以抽樣的形式對相關(guān)人員進(jìn)行了問談，并從專業(yè)的角度提出了很多寶貴的意見和建議
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思考如何為煙草包裝行業(yè)服務(wù)；二是技術(shù)創(chuàng)新的步子要穩(wěn)，要充分利用行業(yè)技術(shù)中心的資源優(yōu)勢做好項(xiàng)目；三是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)要扎實(shí)，在設(shè)備、物流、信息化、人才
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信息的及時(shí)維護(hù)更新，使掌握的信息更加符合客觀實(shí)際；加強(qiáng)專賣信息化建設(shè)，提高管理有效性和效率。
二是更加重視抓關(guān)鍵。把數(shù)據(jù)分析運(yùn)用和市場監(jiān)管方法的多樣性作為
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和信息化水平；二是統(tǒng)一設(shè)備價(jià)值績效評價(jià)指標(biāo)、設(shè)備數(shù)據(jù)采集規(guī)范和統(tǒng)計(jì)方式，確保真實(shí)反映設(shè)備總體運(yùn)行效率；三是開展高速、超高速卷包機(jī)型管理專題研究，
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卷煙配送人員對TMS系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、客戶信息系統(tǒng)等軟件平臺(tái)的操作使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注意做好信息系統(tǒng)使用過程中的交流與溝通，以信息化支持卷煙配送水平提升。
三是強(qiáng)化
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》，規(guī)范投資項(xiàng)目管理。
一是明確管理范圍。新出臺(tái)的《投資項(xiàng)目管理辦法》適用于全市系統(tǒng)各單位（部門）的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目、信息化投資項(xiàng)目、多元化投資項(xiàng)目、境外投資項(xiàng)目
