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環(huán)節(jié)從價稅稅率由5%提高至11%，并按0.005元/支加征從量稅。煙草提價10%即意味著，放棄吸煙的成年煙民增加3.7%，放棄吸煙的青少年煙民增加9.3
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通常的規(guī)定，企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的人員范圍限定在企業(yè)法定代表人，這就意味著縣級公司負(fù)責(zé)人不在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計范圍之列。但是煙草行業(yè)的縣級局（分公司）作為
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長時間地努力之后，不得不現(xiàn)行退回到鞏固區(qū)域化的現(xiàn)實(shí)當(dāng)中。這就意味著，不只是品牌現(xiàn)在的生存環(huán)境和存在問題，在復(fù)雜程度與艱苦程度上都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于數(shù)據(jù)的外在呈現(xiàn)
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如此。
究其原因，姑且當(dāng)我不知道吧。反正事實(shí)就是這樣。
感悟5：分享，是做好賬號的關(guān)鍵點(diǎn)
分享，意味著更有效的傳播，
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充分證明對企業(yè)組織文化內(nèi)涵、文化基因的改造與提升是必須的，是不可避免的。這往往也意味著企業(yè)組織處在了一個非常關(guān)鍵的變革時期。這其中，企業(yè)組織是在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思維空間下進(jìn)行
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，往往意味著一個更新更大市場的出現(xiàn)。對此，中國營銷人率先做出了探索：品牌APP，移動店鋪，各種創(chuàng)新的社會化傳播。這些探索的大方向是對
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其品牌規(guī)格，實(shí)施“瘦身”計劃，從嚴(yán)控制其在銷的品牌規(guī)格數(shù)，但其品牌規(guī)格數(shù)仍然大幅超過40個左右的最高限制，這意味著“黃鶴樓”在開發(fā)新品牌規(guī)格時
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，這也意味著九襄片區(qū)卷煙市場的專賣管理力度也需要加強(qiáng)，也意味著九襄中隊需要進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)中隊化建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的需求，提高管理效率。下面，我們
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）”又于2012年走出發(fā)展瓶頸期，并重回良性增長軌道。老規(guī)格，老而不衰，越老越經(jīng)典，越老越吃香。然而，這并不意味著老規(guī)格就可以
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組成的“狼群”去分食不同的細(xì)分市場。由此可見，“群狼戰(zhàn)術(shù)”的應(yīng)用，其背后是多品牌規(guī)格數(shù)的支撐，品牌規(guī)格數(shù)越投越多，這意味著“狼群”規(guī)模越做越
