為您找到相關(guān)結(jié)果 5623 篇
-
;,四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)達(dá)標(biāo),專賣(mài)內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范管理提升。
(八)著力推進(jìn)精益基礎(chǔ)管理。按照“125+N”精益管理模式,即按
-
后,開(kāi)展的“單元制”管理模式的課題研究,不僅提高了工作管理的水平、激勵(lì)了員工的工作熱情,還提升了員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,真正實(shí)現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)“兩促進(jìn)、兩提高
-
嚴(yán)重匱乏
上世紀(jì)90年代前,我國(guó)企業(yè)管理水平普遍低下,粗放性的管理模式使得企業(yè)并沒(méi)有保存多少原始生產(chǎn)記錄。尤其是早、中期的煙廠,許多都屬小規(guī)模的廠家
-
通過(guò)自身學(xué)習(xí)和實(shí)踐,探討了縣級(jí)局提升質(zhì)量管理體系建設(shè)運(yùn)行工作有效性的改進(jìn)措施。
質(zhì)量管理體系是一種系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,煙草行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)運(yùn)行
-
;二)推行“客戶分類”,創(chuàng)新專賣(mài)管理模式。
城區(qū)局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,以卷煙零售市場(chǎng)檢查“APCD”工作法為指導(dǎo)方向,深入開(kāi)展專賣(mài)客戶分類管理
-
全過(guò)程,穩(wěn)定規(guī)模,提升水平,掌握市場(chǎng),贏得客戶,建立適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的管理模式,全力追趕先進(jìn)指標(biāo),釋放
-
、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)化服務(wù)集于一體,吸引了大批煙農(nóng)和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力加入,形成新型的煙農(nóng)生產(chǎn)組織管理模式,對(duì)咱們烤房管護(hù)工作是大有裨益啊!”阜新市
-
理論”、“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全”等先進(jìn)理念深入實(shí)踐,基地單元、三化融合、工場(chǎng)化管理、合作化組織、烤分收一體化等管理模式普遍應(yīng)用。煙葉生產(chǎn)長(zhǎng)期保持穩(wěn)定,總量問(wèn)題總體上
-
再一次證明,原有的單一行業(yè)管理模式已不能很好地適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,如果不在市場(chǎng)監(jiān)管的方法和手段上做出改變,建立起新的監(jiān)管模式,那么面對(duì)上述的諸多
-
、外化于行、顯化于物,并在企業(yè)長(zhǎng)年的積累沉淀中,形成一種人人皆知、大多數(shù)人認(rèn)同認(rèn)可的行為習(xí)慣、管理模式,并自在地在企業(yè)內(nèi)部不斷茁壯生長(zhǎng)著。這種企業(yè)文化建設(shè)的作為