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已經(jīng)取得了很好的成績;但是在看到成績的同時,我國對煙草行業(yè)市場的執(zhí)法監(jiān)管方面還存在著很大的問題。這些問題,即使我們以后努力解決的對象,也是我們
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;那些取得成功的偉大品牌都無一例外地?fù)碛幸粋€共同的東西,那就是他們都擁有一個個性鮮明獨特的品牌核心價值,如“可口可樂”品牌的“活力、奔放、激情的感覺和精神狀態(tài)”、“麥當(dāng)勞
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救援的專業(yè)化水平,保證志愿者關(guān)鍵時刻能服務(wù)、會服務(wù)。
隨著現(xiàn)代煙草建設(shè)的不斷深入,煙草行業(yè)精神文明建設(shè)也取得了新的進步,對志愿者活動的進一步開展提出了新的要求
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;既要采取一定的形式和方法,更要注重實際內(nèi)容,這樣才能取得好的效果。但在實際工作中行業(yè)有些同志不是這樣,抓工作片面追求轟動效應(yīng),不顧基層實際
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標(biāo)準(zhǔn),鼓勵各級各類學(xué)校參照無煙校園的標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)建無煙學(xué)校的活動。2008年以來,連續(xù)開展中國煙草控制大眾媒體傳播活動,也取得了較好的效果,目前已經(jīng)初步
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杰出品牌”等榮譽。在“十一五”發(fā)展期間,“貴煙”品牌取得了突飛猛進的發(fā)展,品牌銷量年均增長率高達(dá)92.27%。在“十二五”發(fā)展期間,貴州中煙更是為“貴煙”這一
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:一是后臺對前臺的服務(wù)是一個互動過程,是后臺和前臺一起完成工作取得績效的過程;二是后臺對前臺的需要,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前臺對后臺的需要;三是后臺
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,年產(chǎn)卷煙近300萬箱,產(chǎn)量規(guī)模位居當(dāng)時國內(nèi)煙草行業(yè)中具有法人資格企業(yè)的前列。重組之后的河南中煙,在發(fā)揮出聯(lián)合重組規(guī)模效應(yīng)取得較大發(fā)展的同時,逐漸
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開門紅期間,如果你要還是盯著那些低檔卷煙儲備,就很難把春節(jié)這個大市場做好,只有提升銷售結(jié)構(gòu),才能取得令人滿意的經(jīng)營業(yè)績。
觀點PK:
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汽車市場中是穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,在國際汽車上取得了巨大的成績。在日本汽車遭遇質(zhì)量問題,美國汽車遭遇金融危機,只有德國大眾汽車集團談笑從容