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”大手牽小手公益活動(dòng)，與當(dāng)?shù)貙W(xué)生結(jié)成幫扶對子，為困難學(xué)生伸出援助之手，幫助他們渡過難關(guān)、成長長才。與地方黨委政府對接繼續(xù)深化精準(zhǔn)扶貧工作成效，由
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，期間，兩廠分別報(bào)告年度合作共建項(xiàng)目工作成效和后續(xù)思路，分享了紅旗型班組、創(chuàng)新型班組、效益型班組的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，圍繞“講好兩廠班組故事”主題
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；日常市場管理中，面向零售戶開展法律法規(guī)宣傳的深度和廣度不夠，針對性、深入性需進(jìn)一步加強(qiáng)。二、提升專賣工作成效的主要思路堅(jiān)持專賣提質(zhì)，進(jìn)一步打牢
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體系制度許昌卷煙廠各基層黨支部都配備了500多頁的《黨建質(zhì)量管理體系手冊》。這本手冊科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，為做實(shí)黨建工作提供了“路線圖”；精益求精，23項(xiàng)量化指標(biāo)為評價(jià)工作成
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“加速度”，切實(shí)以高質(zhì)量黨建工作成效彰顯國有企業(yè)基層單位的政治擔(dān)當(dāng)。
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以來,福建浦城縣煙草專賣局(分公司)煙葉隊(duì)伍建設(shè)取得了較好的工作成效:管理隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)持續(xù)提升。煙葉管理隊(duì)伍對行業(yè)政策、業(yè)務(wù)規(guī)則的把握能力切實(shí)增強(qiáng),對煙葉生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用能力大幅提高,專業(yè)化煙葉管理
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為進(jìn)一步鞏固深圳市控?zé)焾?zhí)法工作成果，督促深圳市各類禁煙場所落實(shí)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)控制吸煙條例》（簡稱《控?zé)煑l例》），履行控?zé)熉氊?zé)，
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月，寧陽縣煙草專賣局（營銷部）黨支部與南鄙西村結(jié)成了幫扶對子。為確保幫扶工作成效，他們成立了幫扶工作小組，并派駐第一書記
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、延伸和拓展。以改善會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高會(huì)計(jì)工作效率，降低會(huì)計(jì)工作成本，提升會(huì)計(jì)合規(guī)能力和價(jià)值創(chuàng)造能力。促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)在管理控制和決策支持方面的作用發(fā)揮，
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黨建工作成果，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作的生機(jī)和活力。
