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復(fù)雜。相比國外雪茄煙運(yùn)作方式靈活體系更完備,國際市場雪茄煙以家族式、集團(tuán)化經(jīng)營為主。產(chǎn)品品種和規(guī)格均由公司自行制定,市場運(yùn)作由公司統(tǒng)一部署,市場化程度、自由度
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規(guī)劃。顯然,培訓(xùn)也必須依據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,制定培訓(xùn)的總體規(guī)劃,為企業(yè)不同階段的發(fā)展提供人才保障。作為企業(yè)管理者,必須認(rèn)真研究與部署培訓(xùn)的規(guī)劃問題
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的現(xiàn)象,相信在黨中央國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,相信在國家局和省市局的精心部署下,困難一定會得到解決,因此客戶經(jīng)理要鼓勵客戶提振信心。還有一些客戶對新品推薦
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”良好開局》的報(bào)告,報(bào)告總結(jié)回顧了2015年和“十二五”煙草行業(yè)的工作,謀劃了煙草行業(yè)“十三五”規(guī)劃,安排部署了2016年工作任務(wù)。上萬字的工作報(bào)告
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,自信自強(qiáng)的品質(zhì)。
多年來,貴州中煙始終認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的戰(zhàn)略部署,努力樹立“負(fù)責(zé)任”的企業(yè)形象。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),
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卷煙經(jīng)營企業(yè)的要求與部署,結(jié)合自身所處的市場經(jīng)營環(huán)境和氛圍,以做實(shí)做細(xì)新卷煙品牌培育工作為重點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變個別客戶經(jīng)理在開展卷煙品牌培育中存在的“粗枝大葉
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。”貴州省煙草專賣局(公司)局長、總經(jīng)理陳衛(wèi)東在2011年全省煙草工作會議上對“十二五”工作的部署言猶在耳。
走過“十二五”,當(dāng)初的設(shè)想已成為現(xiàn)實(shí)。
實(shí)現(xiàn)
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,實(shí)現(xiàn)考核橫向到邊、縱向到底。
把守紀(jì)律講規(guī)矩?cái)[在更加重要位置。通過強(qiáng)化教育引導(dǎo),狠抓貫徹執(zhí)行,確保政治要求、組織紀(jì)律、決策部署、工作意圖和作風(fēng)建設(shè)等落到實(shí)處
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國產(chǎn)雪茄煙作為中國煙草產(chǎn)業(yè)不可或缺的重要組成部分,近年來受到國家局的高度重視。國家局多次下發(fā)文件進(jìn)行部署安排,組織召開專項(xiàng)會議研究雪茄煙相關(guān)問題,制定政策
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的戰(zhàn)友,堅(jiān)決為卷煙銷售保駕護(hù)航”盧應(yīng)武副局長在專賣工作例會上就從專賣角度如何開展好“決戰(zhàn)50天,全員保任務(wù)”專項(xiàng)活動作出具體部署。以客戶經(jīng)理拜訪線路為單元,強(qiáng)化