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進(jìn)行轉(zhuǎn)變，牢固樹立起精益管理理念。
前期專題培訓(xùn)著重在宣貫精益思想、理念，解決了認(rèn)識(shí)問題后，按照精益管理培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合精益管理推進(jìn)計(jì)劃，黔西南復(fù)
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，一方面全面推廣采烤分一體化模式，四個(gè)煙葉工作站分別在烘烤技能比武大賽和現(xiàn)場指導(dǎo)中積極宣貫，努力實(shí)現(xiàn)采摘、烘烤、初分一體化操作，不斷提升煙葉質(zhì)量
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辦、食堂招待所和成品庫項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，檢查組充分肯定了該廠安全月活動(dòng)形式多樣，效果明顯，還開展了針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)的職業(yè)病危害宣貫活動(dòng)，食堂管理
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簡要總結(jié)，對(duì)下一步精益管理工作提出了具體要求。
一是加大精益管理的培訓(xùn)宣貫力度。要求全市系統(tǒng)結(jié)合例會(huì)學(xué)習(xí)制度，按照每個(gè)部門一堂精益管理講座的形式，制定“精
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座談交流。在滬皖現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)高科技示范園，考評(píng)組聽取了工商合作、科技創(chuàng)新成果應(yīng)用情況匯報(bào)。
通過查看和匯報(bào)聽取，考評(píng)組一致認(rèn)為，皖南煙葉公司標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)宣貫
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省市局關(guān)于開展精益物流管理等文件精神，融合“四個(gè)三”企業(yè)文化理念，在學(xué)習(xí)宣貫上下功夫，提高全員精益管理思想認(rèn)識(shí)，做到精益物流觀念入腦、入心、入行
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。一是開展一次安全生產(chǎn)再教育。針對(duì)安全生產(chǎn)新形勢、新制度，開展全員安全知識(shí)再教育，宣貫“一崗雙責(zé)”制度要求以及新安全生產(chǎn)法，深入剖析發(fā)生在身邊的典型事故
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作給予充分肯定，認(rèn)為曲靖市自開展“國家級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”建設(shè)以來，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的理念與手段，積極開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫、實(shí)施與管理創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)化
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管理工作評(píng)價(jià)表》從培訓(xùn)宣貫、方法工具、體系支撐、機(jī)制保障、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)五個(gè)方面，評(píng)價(jià)企業(yè)精益管理工作的開展情況；《精益管理關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)表》在生產(chǎn)、研發(fā)、物流、營銷各工作領(lǐng)域設(shè)置精益
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，寧夏區(qū)局（公司）依托寧夏煙草客戶服務(wù)平臺(tái)，積極探索服務(wù)品牌宣貫落地、推廣應(yīng)用的有效途徑，組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)圍繞寧夏煙草“用心
