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，每周一次聯(lián)席會交換市場信息，每天一次問題傳遞解決客戶難題，多維度、多點(diǎn)面的抓好信息互通和共享。四是內(nèi)提素質(zhì)在于“強(qiáng)”，以適用、實效、提高為目標(biāo)
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學(xué)習(xí)內(nèi)容，把寫出較深刻心得體會作為學(xué)與不學(xué)、真學(xué)與假學(xué)判斷標(biāo)準(zhǔn)，每天必看新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、光明網(wǎng)，重點(diǎn)閱讀涉及重大政治、經(jīng)濟(jì)、文化問題理論文章一篇。三是夯實德能
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專賣內(nèi)部管理監(jiān)督，為“卷煙上水平”創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。
一是充分發(fā)揮卷煙經(jīng)營系統(tǒng)的功能。通過卷煙銷售系統(tǒng)，每天抽查卷煙銷售數(shù)據(jù)，對客戶訂購卷煙品牌、數(shù)量
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的良好氛圍，使企業(yè)員工的質(zhì)量意識得以提高。
建立質(zhì)量統(tǒng)計分析制度。及時公布各機(jī)臺的在線質(zhì)量情況，要求各機(jī)臺每天對存在的主要質(zhì)量問題進(jìn)行歸納、總結(jié)和分析，將分析
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的疾病圖片，以及用3種語言表示的防止非傳染性疾病發(fā)病率提高的警告。
“斯里蘭卡每天約75%的死亡是因為卷煙使用引起的非傳染性疾病。我們發(fā)布公報通知的目的是確保擁有一個健康的社會
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追溯，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即組織返工整改，全面提升二次接收等級合格率。
三是確保現(xiàn)場規(guī)范。組織收購考核組，每天對煙站現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督考核，
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；由值班主任每天進(jìn)行查崗，值班領(lǐng)導(dǎo)對干部職工到崗情況每周進(jìn)行一次以上督查；并將干部職工考勤履職情況列入年終考評內(nèi)容。
四是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高
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”。
四是發(fā)揮終端優(yōu)勢，提高終端引導(dǎo)能力，“每天一前進(jìn)”做好卷煙終端建設(shè)工作，努力做到一店一品牌，一店一文化，一店一特色。
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；并堅持每天第一時間把天氣預(yù)報發(fā)到煙農(nóng)手機(jī)上，讓農(nóng)戶及時掌握天氣情況，搶抓時機(jī)烘烤避免霜凍，讓煙農(nóng)零損失。
四是結(jié)合典型戶宣傳抓大戶種植。煙站
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，聘請具有講師資格的教師對摸底考試進(jìn)行評閱。在培訓(xùn)中，參加培訓(xùn)的學(xué)員每天早上7：00時集合進(jìn)行晨跑，在晨跑結(jié)束后，投入一天緊張
