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，滿足其成就自我需求。同時(shí)，注意傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和看法，贏得他們的好感和信任，激勵(lì)他們自信地去完成好工作任務(wù)。對(duì)于耕耘式人才，安排其在重要
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提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、讓他們不斷進(jìn)步，不斷掌握新的知識(shí)和技能，才能適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的市場(chǎng)需求。與此同時(shí)，還必須在實(shí)踐中錘煉隊(duì)伍解決實(shí)際問(wèn)題的能力，通過(guò)
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，通過(guò)與卷煙經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行溝通，了解卷煙經(jīng)營(yíng)戶的卷煙庫(kù)存、銷售情況，然后根據(jù)貨源情況及客戶的銷售特點(diǎn)，指導(dǎo)卷煙經(jīng)營(yíng)戶按需求制作計(jì)劃并購(gòu)貨，
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“種植在戶，服務(wù)在社”的總體要求，通過(guò)合理有效的土地流轉(zhuǎn)，提高規(guī)模化種植水平，為專業(yè)化服務(wù)提供市場(chǎng)需求。
（二）
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代表。作為一度被公認(rèn)為內(nèi)定的500萬(wàn)箱品牌，白沙、紅塔山兩大品牌在最近一兩年過(guò)得并不如意，受累于主力產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)偏低，盡管仍有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)需求和成長(zhǎng)
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了這類消費(fèi)群體的需求。
從市場(chǎng)情況來(lái)看，雖然“黃金葉（流金歲月）”在轄區(qū)的上柜率達(dá)到75%以上，但從目前市場(chǎng)反應(yīng)看，動(dòng)銷較慢
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，宏觀經(jīng)濟(jì)仍處于穩(wěn)中趨緩態(tài)勢(shì)。內(nèi)外需求不振、轉(zhuǎn)型壓力增大……中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度恰如市場(chǎng)普遍預(yù)期的再度放緩，GDP增長(zhǎng)保持在8%以上已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，二季度GDP增長(zhǎng)
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，州公司建立工商協(xié)商機(jī)制和有效的溝通渠道，及時(shí)與用戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。在實(shí)行原收原調(diào)時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況確定交接模式；掌握不同客戶對(duì)煙葉質(zhì)量的需求特點(diǎn)，
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注意精神激勵(lì)的重要性，按照馬斯洛的需求理論，在物質(zhì)的滿足達(dá)到一定程度后，對(duì)自我實(shí)現(xiàn)的評(píng)價(jià)將壓倒其他因素。
三是推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。員工是煙草企業(yè)文化的創(chuàng)建者
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的市場(chǎng)需求，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)外市場(chǎng)較小，行業(yè)整體實(shí)力較弱。我國(guó)雖是煙草大國(guó)，卻不是煙草強(qiáng)國(guó)。
2.中國(guó)煙草目前的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)還處于初級(jí)階段。境外
