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訂貨渠道，方便卷煙零售戶訂貨，加快馬關(guān)縣卷煙零售終端信息化建設(shè)的步伐，分階段、分步驟地開展電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)馬關(guān)縣“卷煙營銷上水平”工作
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、終端信息化、產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等方面進(jìn)行考核評價。在對武夷山分公司的檢查后，檢查小組成員與武夷山分公司成員進(jìn)行了交流，指出了在檢查
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一是以分揀線改造和物流信息化建設(shè)為抓手，推進(jìn)“科技物流”建設(shè)。以QC小組活動為契機(jī)，深入研究分揀線細(xì)化調(diào)優(yōu)方案，實(shí)現(xiàn)分揀效率大幅提升；以
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》及安標(biāo)運(yùn)行、安全設(shè)備信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，提升規(guī)范操作技能。
三是組織開展危險源識別與更新及風(fēng)險評價。將危險源辨識評價與隱患排查
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;市局分管負(fù)責(zé)人安排部署了《煙草零售市場工作指引》推廣應(yīng)用工作?！? 會議要求：一要加強(qiáng)信息化建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《煙草零售市場工作指引》，結(jié)合?？伢w系系統(tǒng)應(yīng)用
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職責(zé)，將履職履責(zé)所需的信息化功能集成在個人工作臺面中，形成按職責(zé)做事、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、按流程協(xié)同、按工作完成進(jìn)行考核的工作模式。
按照省局（公司）
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樣、規(guī)范經(jīng)營、到貨確認(rèn)等進(jìn)行了信息化管理，既方便了客服人員對零售戶的考核指導(dǎo)，也讓零售戶更能直觀認(rèn)識到卷煙經(jīng)營中存在的問題和不足，便于零售戶及時予以調(diào)整
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，加強(qiáng)涉煙法律適用研究，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法犯罪行為。
要按照“以信息化手段加強(qiáng)市場監(jiān)管”的思路，不斷完善?？伢w系模塊功能，推動系統(tǒng)優(yōu)化升級
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工作會議規(guī)模，充分利用信息化設(shè)備，采取視頻會議等方式，減少會議經(jīng)費(fèi)開支，節(jié)約參會人員在途時間，把主要精力放在工作上，
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;互相配合，促進(jìn)內(nèi)管工作有效開展。
三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管基礎(chǔ)工作。抓好“兩個結(jié)合”，即日常監(jiān)督和重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合，信息化監(jiān)督和實(shí)地調(diào)查相結(jié)合，不斷
