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，提升服務(wù)意識，形成較強的團隊凝聚力，塑造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)形象；面向零售客戶，要將服務(wù)品牌精神同客戶服務(wù)相融合，營造和諧客
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文化管理，提升員工素質(zhì)，增強企業(yè)的軟實力，提高企業(yè)管理水平，塑造企業(yè)形象，增強企業(yè)凝聚力必將產(chǎn)生積極的作用。
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的整體績效。
所以說，團隊精神在QC小組活動的作用相當(dāng)明顯，甚至于超出小組范疇，對促進企業(yè)的凝聚力、競爭力都有重要意義。那么應(yīng)如何在QC小組活動中構(gòu)建良好
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;得到了地方各級黨委政府和有關(guān)部門的大力支持與配合。同時，全市煙草系統(tǒng)改革與發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境也進一步得到了優(yōu)化，企業(yè)的正能量、向心力、凝聚力進一步增強，煙草行業(yè)
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，提高了員工之間的默契度，促進了彼此之間的交流，隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力都得到了顯著地提高，這正是這樣一個愛國教育的主題活動，讓員工的思想認識
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物的選擇法則。因而，煙草企業(yè)要樹立質(zhì)量至上的意識，提高職工團隊精神意識和內(nèi)部凝聚力，激發(fā)每一個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，積極負責(zé)地做好
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，總結(jié)評比四個方法步驟，扎實開展專賣人員改作風(fēng)活動。通過改作風(fēng)，重點解決專賣隊伍中存在的“松、懶、散、庸”等問題，切實增強專賣隊伍向心力和凝聚力
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方法。從而，不斷增強企業(yè)員工的凝聚力和競爭力。
三、班子開展創(chuàng)優(yōu)應(yīng)從四個方面實現(xiàn)新突破
1、從“學(xué)”字上下工夫，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)優(yōu)能力。
基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子不僅要
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團隊產(chǎn)生共同的行動方向和行動力，這一點無論是個人或團隊在工作中都是必須要確立的。
一個完美的團隊都會以團結(jié)為核心思想。在面對各種困難和挑戰(zhàn)時，團隊的凝聚力、相互關(guān)心
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，使干部職工進一步熟悉和掌握“利國惠民、至愛大成”文化的基本內(nèi)容，內(nèi)化于心，外化于行，推進企業(yè)文化落地，增強隊伍凝聚力，激發(fā)
