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及內(nèi)容,使市場監(jiān)管工作有的放矢。其次,移動(dòng)平臺(tái)可實(shí)時(shí)記錄市場檢查中收集的各類專賣管理信息,并回傳到指揮平臺(tái),為分析研判提供基礎(chǔ)資料,
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;牢牢把握發(fā)展卷煙品牌主題,全面提升基礎(chǔ)管理,遵循行業(yè)管理體制要求,準(zhǔn)確研判宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益
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,努力突破關(guān)鍵技術(shù),強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全,進(jìn)一步發(fā)揮科技創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略支撐作用。要遵循行業(yè)管理體制要求,準(zhǔn)確研判宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,把
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分配和落實(shí)季度、月度銷售計(jì)劃,加強(qiáng)市場信息研判和宏觀調(diào)控,準(zhǔn)確把握投放節(jié)奏與時(shí)間節(jié)點(diǎn),建立基于市場價(jià)格和供求關(guān)系變化的貨源投放機(jī)制,增強(qiáng)貨源投放的針對性
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季度、月度銷售計(jì)劃,加強(qiáng)市場信息研判和宏觀調(diào)控,合理把握貨源投放節(jié)奏,確保卷煙均衡銷售,為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第二,培育重點(diǎn)品牌。要
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仔細(xì)分析和研判,警方認(rèn)為前來取款的人雖然很多,即使沒有付某某的上線本人,但這些人也都應(yīng)該是付某某上線比較熟悉和信任的人,甚至有可能是其親屬
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、售假網(wǎng)絡(luò)。這種情況下專案組沒有灰心,而是仔細(xì)分析和研判,警方認(rèn)為前來取款的人很多,即使沒有付某某的上線本人,這些人也應(yīng)該是付某某上線比較熟悉和信任
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效益型”向“結(jié)構(gòu)效益型”轉(zhuǎn)變,明確“玉溪”、“紅塔山”兩大品牌“定位區(qū)隔”、“適度交叉”、“并行發(fā)展”的全新發(fā)展思路。
根據(jù)對行業(yè)發(fā)展形勢和市場趨勢的研判,紅塔集團(tuán)明確
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等信息細(xì)化手段對工作過程的各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄、節(jié)點(diǎn)反饋進(jìn)行分析研判,優(yōu)化工作文件的適宜性、充分性、有效性,最終達(dá)到提升企業(yè)規(guī)范管理水平的總體目標(biāo)。
四是關(guān)注持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)是
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。從事內(nèi)部監(jiān)管人員綜合素質(zhì)要求較高,對一些卷煙營銷過程中新情況缺少研判的精神,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在違規(guī)行為,影響了內(nèi)部監(jiān)管的效果。
三是監(jiān)管定位