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，我一直都在努力看書，但內(nèi)容看完之后發(fā)現(xiàn)，記住的部分少之又少，付出的精力和時間，與實際學(xué)習(xí)效果完全不成正比，這種低效率的學(xué)習(xí)給我
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;決定把精力放到網(wǎng)上，利用微信群傳遞超市里的信息。
凡是進店購物的顧客，我都會主動引導(dǎo)網(wǎng)上支付，只要加好友發(fā)紅包付款即可以少付一元錢，這樣
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牌，更重要的核心是要花時間和精力去培育。
這里談到“培育品牌”，顧名思義比“選擇品牌”含金量高得多，內(nèi)涵豐富，要求甚高。要求零售戶要精心培育
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和其它其它食品類和一些生活用品類混合擺放；
2.經(jīng)營的商品較多，面對的消費者多，容易分散精力，對卷煙整理常有照顧不到；
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在手里的線，只要精力足夠集中就不會有大問題。真正的難點是投放的節(jié)奏和度量，沒有品牌層面的支撐，價格下去了就很難回得來，最終害了品牌也傷了接盤
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短期行為日益突出
企業(yè)為了能夠在新一輪的煙草改革發(fā)展中占據(jù)比較有利的地位，主要精力不是關(guān)注提升品牌文化，而只是盡力使各自的品牌作為速記符號與產(chǎn)品一同存儲于消費者頭腦
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單靠一個人的力量畢竟有限，精力也是很有限的。那么我們就得想出辦法借助外力來大做強。今天就邀請幾位零售戶來談一下是如何借助一切力量來發(fā)展自己的零售業(yè)的？和大家分享交流
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該做什么，要多付出，少索取，顧客滿意才是我們生存和發(fā)展的動力。
在我們身邊，有許多消費者雖然有時間、有精力，但他們情愿到網(wǎng)上
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理想，在銷品牌規(guī)格過多現(xiàn)象普遍存在，品牌集中度受到影響，難以集中精力實行重點培育；貨源調(diào)控不太嚴謹，沒有正確處理好省外貨源與省產(chǎn)貨源
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突破。
煙草企業(yè)要圍繞2017年生產(chǎn)經(jīng)營方針目標，集中精力狠抓落實，力求在企業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的主要方面實現(xiàn)新突破。
實現(xiàn)精益制造新突破。以滿足市場、注重質(zhì)效為
