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;依據(jù)所采集信息，及時(shí)適時(shí)采取調(diào)控措施，確保卷煙市場經(jīng)營秩序平穩(wěn)有序。
（五）營銷管理持續(xù)加強(qiáng)。按照“營造環(huán)境、尊重市場、滿足需求、引導(dǎo)消費(fèi)
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卷煙市場的對策和措施
1、更新觀念，積極培育市場營銷意識
樹立服務(wù)觀念。要牢固樹立“顧客是上帝”的思想，始于客戶需求，終于客戶滿意。要采用快速化、簡便
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;，讓客戶主動(dòng)參與進(jìn)我們的信息采集工作中來，客戶經(jīng)理對客戶的進(jìn)銷存情況隨時(shí)都能一目了然，從而有效提高了市場庫存、銷售、需求、價(jià)格等信息的準(zhǔn)確性。
三是市場分析
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進(jìn)行調(diào)查，了解員工的新情況、新變化和真實(shí)需求。積極參與基層組織的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)了解和深入掌握員工的思想動(dòng)向和動(dòng)態(tài)。特別是面對目前行業(yè)“卷煙上水平”的關(guān)鍵時(shí)期，更
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（5）通過財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)評價(jià)體系。實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，可以使企業(yè)所有者和經(jīng)營者根據(jù)自身需求，合理的確
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煙草專賣執(zhí)法培訓(xùn)與實(shí)際的市場管理需求、涉煙案件查處以及卷煙零售業(yè)戶守法經(jīng)營等出現(xiàn)背離現(xiàn)象。
上述問題的出現(xiàn)，直接影響到煙草專賣培訓(xùn)活動(dòng)開展的質(zhì)量和效率，制約了整個(gè)煙草專賣
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，了解并適當(dāng)?shù)貪M足追隨者的需求，是有效地干部職工積極性的重要因素。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部更要理解、尊重、依靠、關(guān)心、信任廣大營銷人員，既要在工作中為他們創(chuàng)造機(jī)遇
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沃土、陽光、水分和呵護(hù)視作企業(yè)文化傳播的四個(gè)有機(jī)組成部分，分別以員工的發(fā)展需求和追求基礎(chǔ)作為沃土，充分發(fā)揮企業(yè)文化的高遠(yuǎn)性、學(xué)習(xí)性和人本性；以員工的崗位責(zé)任
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，就是通過訂單的形式來反映市場需求。以客戶訂單組織貨源能使經(jīng)營戶更準(zhǔn)確地掌握自己的卷煙銷量，減少了客戶的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而且盡可能地縮小供求之間的矛盾，
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技術(shù)，使得產(chǎn)品具有純天然本色的特點(diǎn)，香氣濃馥、高雅，口感醇和、舒適，適合高檔消費(fèi)者的需求。整款“南京（精品）”在包裝設(shè)計(jì)上
