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，‘降焦’是一個(gè)折中的辦法，既能滿足煙民對(duì)香煙的消費(fèi)需求，也能相應(yīng)的減少對(duì)身體的危害”。
【政策執(zhí)行】
2013年會(huì)有一個(gè)過渡，不會(huì)一刀切
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內(nèi)在需求，因此，制度建設(shè)是廉政文化的主體，廉政文化更多表現(xiàn)為管理行為的規(guī)范，廉政文化作為單獨(dú)的概念并不明確。對(duì)于煙草企業(yè)這種國(guó)有獨(dú)資的特殊企業(yè)
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于貨源的地區(qū)投放問題，則要求中煙公司認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)需求情況，將相關(guān)的調(diào)研結(jié)果上報(bào)計(jì)劃部門，有國(guó)家計(jì)劃部門和國(guó)家煙草部門制定相應(yīng)的政策，按照一定的比例對(duì)
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;公司）建立健全了《應(yīng)急物資管理辦法》，形成“一制五表”的應(yīng)急物資管理制度，對(duì)應(yīng)急物資需求、采購(gòu)、入庫(kù)、日常檢查、出庫(kù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行明確規(guī)定。市局（
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，選擇適合自身實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)，圍繞市場(chǎng)需求，以主攻煙葉質(zhì)量，提高煙葉生產(chǎn)水平為中心，改善煙葉生態(tài)環(huán)境，確保可持續(xù)發(fā)展
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，一組外出送貨，一組接待上門客戶；批發(fā)部把客戶分為三個(gè)區(qū)域，三天一訪送，訪送時(shí)開著車、拉著煙，哪個(gè)客戶有購(gòu)煙需求就
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的服務(wù)功能并不一定就是停留在日用品銷售上，要與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)時(shí)代、順應(yīng)顧客不斷上升的需求，才能把生意發(fā)展壯大，成為顧客身邊不可或缺的重要幫手。在我片
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消費(fèi)群體、消費(fèi)習(xí)貫，合理備好“黃金葉（萬(wàn)柿如意）”的庫(kù)存，滿足不同消費(fèi)者的需求，提升個(gè)性化、親情化的營(yíng)銷服務(wù)水平。積極引導(dǎo)吸煙愛好者
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在后期的品牌培育工作中，加強(qiáng)精準(zhǔn)營(yíng)銷在本地消費(fèi)者分析中的運(yùn)用，通過對(duì)武夷山不同市場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn)的研究，準(zhǔn)確把握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求，每月制定銷售計(jì)劃并上
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系列”、“精品系列”分別覆蓋了各個(gè)市場(chǎng)“高、中、低”的不同價(jià)區(qū)，力爭(zhēng)滿足不同檔次消費(fèi)者的不同需求。這四大產(chǎn)品系列各自特征非常鮮明，各有各的核心訴求，各有各的風(fēng)格特色
