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針對(duì)性的制定相關(guān)規(guī)定和制度，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠落實(shí)到位。二是創(chuàng)新管理模式，為提升整體實(shí)力創(chuàng)造條件。緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，在基層企業(yè)開(kāi)展“崗位練兵、業(yè)務(wù)比武、窗口
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統(tǒng)一編號(hào)，基層管理所制定監(jiān)管措施，縣局專賣(mài)科督察檢查，縣級(jí)局進(jìn)行驗(yàn)收，市級(jí)局開(kāi)展評(píng)價(jià)，將工作任務(wù)分解和具體措施，通過(guò)
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;客戶經(jīng)理可以對(duì)品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)有一個(gè)基本全面的了解和判斷，為有針對(duì)性的制定品牌培育策略提供基礎(chǔ)信息，例如，真龍?zhí)煜柙谌ツ晟习肽旮黜?xiàng)健康指數(shù)，如表所示
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推行公開(kāi)與監(jiān)督制度，接受社會(huì)各界的監(jiān)管；要制定散葉收購(gòu)工作方案，明確崗位職責(zé)和要求，完善質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)、交接、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大
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烘烤20畝左右，裝350-400竿。
科學(xué)烘烤：煙葉成熟度合適、編煙上烤及時(shí)是烘烤出優(yōu)質(zhì)煙葉的前提，同時(shí)堅(jiān)持執(zhí)行煙站制定的“一烤一方案”，
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，依此制定部門(mén)AB崗對(duì)應(yīng)表，并上墻明示，確保了工作連續(xù)性。結(jié)合AB崗工作制，認(rèn)真落實(shí)效能建設(shè) “十個(gè)嚴(yán)禁”要求，為方便群眾辦事，
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，高度重視土地整理區(qū)域的肥力修復(fù)工作，分區(qū)分類制定土壤肥力修復(fù)方案，采取客土回填、增加耕翻次數(shù)、調(diào)節(jié)土壤PH值等綜合配套措施，有效改善了土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)
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診；制定管理辦法，強(qiáng)化管理制度，落實(shí)責(zé)任追究制度；建立臺(tái)賬，深化案件類型分析，杜絕發(fā)生訴訟，實(shí)現(xiàn)法制工作與
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單元工作的有力開(kāi)展，積極推進(jìn)基地單元建設(shè)，福建中煙基地負(fù)責(zé)人多次到沙土基地單元指導(dǎo)協(xié)助運(yùn)行管理工作，在品種開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上共同制定實(shí)施，不斷
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載體，必須做好痕跡資料的立卷歸檔工作。三要嚴(yán)格考核管理。在工程項(xiàng)目建設(shè)前，制定科學(xué)、全面的目標(biāo)責(zé)任考核體系，分階段、分步驟的對(duì)照責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行檢查
