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，積極推介不同價(jià)位的知名品牌，指導(dǎo)卷煙經(jīng)營技巧，跟蹤關(guān)注客戶知名品牌上柜率，穩(wěn)步推進(jìn)知名品牌培育，加快客戶知名品牌和卷煙銷售結(jié)構(gòu)的升級(jí)
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”、“461”的品牌意識(shí)，緊扣品牌培育主題，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的溝通和協(xié)同營銷，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，切實(shí)加大對(duì)五率（覆蓋率、上柜率、再購率、銷量
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100），藍(lán)色外觀新穎別致，但是由于剛剛上市，知曉度為零，上柜率極低。紅塔集團(tuán)聘用本地女孩三名做市場(chǎng)，務(wù)必在2個(gè)月之內(nèi)達(dá)到80%以上
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好“提供相關(guān)信息、積極上柜推介、落實(shí)培育方案、維護(hù)品牌形象、增加培育投入”五項(xiàng)職責(zé)，提高終端品牌培育能力。
3、實(shí)施六個(gè)步驟。應(yīng)用PDCA循環(huán)管理方法，細(xì)化六個(gè)培育步驟
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展開采集，品牌狀態(tài)信息主要包括上柜情況、銷量走勢(shì)、需求滿足情況、單品庫存狀況、價(jià)格波動(dòng)和美譽(yù)度等；三是要圍繞客戶維度展開采集，客戶狀態(tài)信息主要包括卷煙陳列、銷量
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注重增強(qiáng)城鎮(zhèn)卷煙營銷服務(wù)能力，保證“紅雙喜”8毫克卷煙品牌的上柜率，還要全力拓展農(nóng)村卷煙零售市場(chǎng)營銷空間，真正讓“紅雙喜”8毫克低焦卷煙品牌走進(jìn)廣大卷煙消費(fèi)者
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;“七匹狼（純金）”、“7匹狼（通泰）”利用1-2月市場(chǎng)實(shí)行前期上柜工作，進(jìn)貨面分別達(dá)到31.61%、20.38%。在部分重點(diǎn)品牌
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還要保證上柜陳列的美觀，保持柜臺(tái)的干凈整潔，始終給消費(fèi)者一種舒適感、審美感。二要注重誠信經(jīng)營。誠信是樹立店鋪和經(jīng)營者良好形象的關(guān)鍵。若做不到依法、誠信經(jīng)營，那么
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，做好銷量、價(jià)格、社會(huì)庫存、動(dòng)銷率、上柜率、消費(fèi)變化等市場(chǎng)信息分析，科學(xué)測(cè)算全年、季度、月份、周期貨源需求，正確處理好銷量、價(jià)格、庫存之間的關(guān)系，合理
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的貨源不足，其次還能增加銷售量，何樂而不為？但事與愿違，自從王老板把這款卷煙上柜以后，購買的人可是寥寥可數(shù)，這可讓本來
