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，了解品牌產(chǎn)地、工藝配方、吸食風(fēng)格、零售價格、競爭優(yōu)勢等基本信息，便于零售客戶進行宣傳推介。并幫助零售客戶進行終端陳列，提高卷煙品牌上柜效果，增強品牌
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;利群仍然是不可撼動的主流。因此7匹狼的目標(biāo)更多的是以市場競爭者或跟隨者的身份出現(xiàn)。在前期的上柜工作中，選擇面要廣，重點培養(yǎng)的客戶要精。通過點面結(jié)合，提升品牌
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我們一線人員的謝意，表示將積極配合做好卷煙銷售、品牌上柜、電子結(jié)算和網(wǎng)上訂貨等工作。此問題的解決，進一步提升了煙草公司的品牌形象和良好聲譽，促進了公司與客戶
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和終端的綜合作用，通過新品品吸、專場推介、口碑傳播、客戶經(jīng)理上門宣傳等不同形式的營銷活動，迅速提升低焦油卷煙的覆蓋面、上柜率和知名度，擴大市場，
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，選擇具有代表性的零售點作為監(jiān)測對象，多渠道采集、分析和研究“黃鶴樓”的銷量、價格、社會庫存、動銷率、上柜率、消費變化等市場信息，實時掌握全國各地區(qū)“黃鶴樓
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。在西安市選擇以回民街、西羊市、北院門、南稍門、柏樹林、東新街、老關(guān)廟等小吃聚集地為目標(biāo)市場的零售客戶1000家。確保1000家零售戶“好貓”品牌卷煙全部上柜，并精細(xì)終端陳列做到美觀
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;并有一定程度的范圍放大；另一方面要讓不同的終端客戶，能夠選擇到適合自身輻射的消費群體需求的卷煙品牌組合寬度，并有一定程度的結(jié)構(gòu)提升。二是維護終端卷煙上柜與出
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，積極推介不同價位的知名品牌，指導(dǎo)卷煙經(jīng)營技巧，跟蹤關(guān)注客戶知名品牌上柜率，穩(wěn)步推進知名品牌培育，加快客戶知名品牌和卷煙銷售結(jié)構(gòu)
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，完成上柜率目標(biāo)。不能通過品牌檔案，實行品牌定位，尋找相同品類的客戶群體進行跟蹤培育。靜態(tài)檔案只具有了本質(zhì)屬性，還不具備市場特征，作用有限
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，積極推介不同價位的知名品牌，指導(dǎo)卷煙經(jīng)營技巧，跟蹤關(guān)注客戶知名品牌上柜率，穩(wěn)步推進知名品牌培育，加快客戶知名品牌和卷煙銷售結(jié)構(gòu)的升級
