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;進(jìn)一步部署建立順暢的溝通渠道、長期公開的溝通體系，努力在全局（公司）構(gòu)建關(guān)系融洽、充滿活力、和睦團(tuán)結(jié)的良好氛圍，努力給員工提供一個(gè)開放的、寬容
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來。要把該廠“精致秀美”發(fā)展思路及要求落到實(shí)處，一定要用客觀的思維看問題，多問一些為什么。要用科學(xué)的思想統(tǒng)攬全局，學(xué)會(huì)多角度看問題。要用科學(xué)的方法思良策
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、廉政文化活動(dòng)多樣化）、建立廉政文化長廊、每年購買或印刷一批廉政學(xué)習(xí)資料、局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)每年給全局（分公司）干部職工上一堂廉政課
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、穩(wěn)定性、全局性和規(guī)范性。要結(jié)合部門、行業(yè)、企業(yè)等各自實(shí)際情況，健全完善安全生產(chǎn)經(jīng)營與管理的制度流程與操作規(guī)范，使之具有操作性、實(shí)用性與科學(xué)性，以制度、流程
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在縣局職工大會(huì)上作出檢討，情節(jié)嚴(yán)重的，給予相應(yīng)處分。用制度規(guī)范運(yùn)行，用規(guī)范提升職能，受到良好效果。近年來，全局上下把服務(wù)客戶
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的執(zhí)行效果，使服務(wù)舒暢傳遞，實(shí)現(xiàn)服務(wù)品牌的高效、高質(zhì)運(yùn)行。
（一）樹立全局意識(shí)，確立服務(wù)品牌戰(zhàn)略地位
對(duì)于品牌管理體系的定位
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認(rèn)為不公平，向紀(jì)檢部門反映，結(jié)果惹怒了局長，該局長遂在全局大會(huì)上向大家發(fā)泄。
小煙卷兒：中國的官場(chǎng)一向是講官威的。你去告領(lǐng)導(dǎo)，
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市場(chǎng)清理整頓力度。既要全局集中整頓，各中隊(duì)也要立足本轄區(qū)加強(qiáng)整頓。在下半個(gè)月，重點(diǎn)做好專銷結(jié)合工作，共同挖掘市場(chǎng)潛力，為卷煙銷售工作拓展空間
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團(tuán)隊(duì)奮力拼搏，整體提升。
形勢(shì)的認(rèn)識(shí)要更加深刻準(zhǔn)確，以推動(dòng)駕馭全局、把握形勢(shì)上水平
企業(yè)的發(fā)展首先要識(shí)別資源，赫章縣今年卷煙銷售計(jì)劃19000箱
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;而她總是一絲不茍，從未出過差錯(cuò)。比如，每月的月度績效核算工作，全局（公司），有11個(gè)部門、三個(gè)單位，
