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各項(xiàng)工作措施必須再深化、再細(xì)化。制度和措施是用來(lái)執(zhí)行的，不能光落在紙上，掛在墻上。要進(jìn)一步深化和細(xì)化措施，把工作深入到每個(gè)操作崗位、每個(gè)工作死角、每個(gè)薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)中
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保障。
優(yōu)化跟蹤服務(wù)
保證各項(xiàng)工作措施落在實(shí)處
服務(wù)是抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的關(guān)鍵，服務(wù)好煙農(nóng)，為煙農(nóng)增收提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)的職責(zé)
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化管銷結(jié)合，共同協(xié)作，全面做好信息溝通、反饋等工作。
四、實(shí)施步驟及工作措施
（一）、實(shí)施步驟
第一階段：宣傳
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談不上各類數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比、類比的過(guò)程，從而無(wú)法科學(xué)合理的改進(jìn)和促進(jìn)工作措施的有效調(diào)整；轄區(qū)市場(chǎng)真實(shí)狀況是怎樣的，市場(chǎng)凈化程度如何科學(xué)衡量，
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”和“四個(gè)增強(qiáng)”，即工作方向上要堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)為主、教育為主和自律為主；工作措施上要做到教育、制度和監(jiān)管并重；要不斷增強(qiáng)自律意識(shí)、增強(qiáng)執(zhí)行力度、增強(qiáng)整改力度和增強(qiáng)
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客戶有何意見(jiàn)建議和困難等，看卷煙出樣數(shù)量、看實(shí)際銷售能力與供應(yīng)量和供應(yīng)規(guī)格是否匹配等，全方位了解重點(diǎn)品牌培育工作落實(shí)情況，從而有針對(duì)性地調(diào)整工作措施
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理念，形成新的發(fā)展思路和工作措施，為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造積的條件；要破除在位不謀事，干事不務(wù)實(shí)的思維觀念，牢固樹(shù)立時(shí)不我待的責(zé)任意識(shí)。不
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%，零售客戶上柜率達(dá)到100%，零售終端市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，社會(huì)庫(kù)存合理，品牌陳列生動(dòng)、陳列位置顯著。
二、品牌培育工作措施
1、認(rèn)真做好“貴煙
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，保證了企業(yè)目標(biāo)層層分解，節(jié)能減排工作目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，做到節(jié)能減排“有機(jī)構(gòu)、有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)、有分解、有實(shí)施、有考核”的閉環(huán)工作措施，從而使企業(yè)
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貨品種、數(shù)量、合同號(hào)、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等信息，以便客戶做好接貨準(zhǔn)備。
6、工商銜接。工商貨源有效銜接是開(kāi)展卷煙網(wǎng)上配貨的有力保障。通過(guò)工商雙方網(wǎng)上對(duì)接、商業(yè)庫(kù)存預(yù)警等工作措施來(lái)確保能及時(shí)向
