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，有效激活企業(yè)內(nèi)生細(xì)胞，激發(fā)員工活力，提振員工干事創(chuàng)業(yè)的精神，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一；同時，建立健全薪酬向基層傾斜
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順、勁足、思進(jìn)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
必讀與選修互輔，量與質(zhì)相長。通過組織開展“薦好書、讀好書、評好書”活動，《常德傳論國企》、《菜根譚》、《快樂也是一種能力》等優(yōu)秀書籍
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信訪接待日制度。三是開展系列慶祝活動，通過舉辦運(yùn)動會、研討會、座談會等形式，進(jìn)一步調(diào)動干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是切實做好“十大要事”宣貫工作，注重人文關(guān)懷
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，樹立了干事創(chuàng)業(yè)的標(biāo)榜。
壯隊伍。高素質(zhì)的員工隊伍是創(chuàng)優(yōu)活動的堅實基礎(chǔ)。按照“軟硬兼施”的原則，西吉縣局在鞏固“611”現(xiàn)場管理、不斷優(yōu)化硬件配置，營造良好
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經(jīng)歷，以警示警醒那些沉醉在燈紅酒綠、艷羨紙醉金迷之態(tài)的煙草員工，引導(dǎo)全員振奮精神，廉潔干事，以一種良好的工作狀態(tài)和生活狀態(tài)來提升素養(yǎng)。
必須制定
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，自覺增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力投入到抓好落實中，堅持在深入基層、深入實際、服務(wù)員工中講實話、求實效、辦實事，
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，著力在營造“心齊、氣順、勁足、思進(jìn)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍上下功夫，確保了“235”教育實踐活動扎扎實實、生動活潑開展。
（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，
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了有才干、能干事又干凈而得不到提拔重用干部的積極性；五是內(nèi)部審批方面，利用職權(quán)，不講原則，做好人、談交易、收回扣；六是為民辦事方面
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，增強(qiáng)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，樹立員工感恩、忠誠、奉獻(xiàn)的意識，達(dá)到用發(fā)展創(chuàng)和諧，用和諧促發(fā)展的良性循環(huán)。
2、深化改革。一是要不斷完善收入分配
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，更好地完成本職工作；有利于明晰各部門及各個崗位的權(quán)責(zé)界限，明確職責(zé)任務(wù)，落實工作責(zé)任，充分調(diào)動和激勵黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，
