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社會(huì)庫存、零售價(jià)格的跟蹤，提升客戶經(jīng)營能力，保證盈利水平；始終堅(jiān)持公平公正原則，對(duì)待普通終端一視同仁，提升零售客戶的整體服務(wù)水平
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戶。
2.實(shí)施星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)管理。對(duì)管理的零售戶實(shí)施星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從守法程度、盈利水平、店堂環(huán)境、銷售結(jié)構(gòu)、提供涉煙信息數(shù)量等方面進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)，確保評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
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，都只是以以煙帶貨或略高于批發(fā)價(jià)來銷售，盈利水平相對(duì)較低，客戶訂購積極性不高。
⑵、可支配收入增加，五類卷煙消費(fèi)者開始逐漸向四類卷煙轉(zhuǎn)移
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工作，還是貨源分配的透明度，都產(chǎn)生了積極的影響。
針對(duì)目前銷售終端的盈利水平比較低，最大的問題就是現(xiàn)在的零售指導(dǎo)價(jià)很多品牌都沒有到位，然而
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，加強(qiáng)營銷人員的品牌培育能力和營銷水平，提升零售客戶的品牌培育能力與盈利水平，著力提高品牌的市場(chǎng)占有率和貢獻(xiàn)率。著力強(qiáng)化品牌動(dòng)銷，根據(jù)市場(chǎng)需求
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圖片）等基本信息.同步上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，吸引消費(fèi)者提高關(guān)注度和盈利水平。
（2）消費(fèi)者
消費(fèi)者登陸網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)注冊(cè)
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提升企業(yè)盈利水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)外營銷的目標(biāo)。
3.有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，提升企業(yè)運(yùn)作效率
在組織行為上，內(nèi)部營銷管理可以通過溝通、培訓(xùn)、激勵(lì)等多種方式來培養(yǎng)
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”，及時(shí)處理客戶的咨詢與投訴，從貨源、價(jià)格、經(jīng)營能力等因素入手，努力使卷煙零售客戶毛利率達(dá)到12%以上，以整體提升客戶盈利水平。所以，這樣
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內(nèi)部的日漸規(guī)范，持證卷煙零售戶的利益得到了充分保證，每年的盈利水平都在不斷提高，許多無業(yè)人員看到其中商機(jī)紛紛進(jìn)入該行業(yè)，導(dǎo)致較為落后地區(qū)商鋪林立
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了企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。精準(zhǔn)營銷工作的開展使貨源供應(yīng)更加公平、公正。萍鄉(xiāng)市卷煙銷量持續(xù)增長，在貨源精準(zhǔn)投放的支撐下，中、小客戶有了更多的適銷貨源保證，零售客戶總體盈利水平
